Книга "Директор информационной службы №05/2010" содержит статьи о различных аспектах информационных технологий, которые могут быть полезны компаниям. В одной из статей описывается проект организационных изменений, проведенный в компании X5 Retail Group, который привел к созданию блока поддержки бизнеса. В другой статье рассказывается о центре обработки данных (ЦОД) как о "сердце" информационной технологии компании. Описывается, как гармонично развивать ИТ-структуру, чтобы она соответствовала масштабу компании. В книге также содержатся рекомендации экспертов по тому, какие направления развития ИТ потребуются нефтегазовым компаниям в случае изменения рыночной конъюнктуры. Также рассматривается, какие облачные технологии могут быть важны на ИТ-рынке в будущем.
Книга Директор информационной службы №05/2010 содержит несколько статей по темам, связанным с управлением информационными технологиями в компаниях. В одной из статей рассказывается об успешно завершенном проекте организационных изменений в компании X5 Retail Group, в результате которого был создан блок поддержки бизнеса, ответственный за эксплуатацию всех систем и активов компании. Этот опыт может быть полезен для компаний, планирующих централизовать свои сервисные подразделения.
В другой статье описывается роль центра обработки данных (ЦОД) в информационной структуре компании, аналогия проводится с сердцем, которое приводит в движение кровь и обеспечивает ее доставку до каждой клеточки тела. Статья рассматривает вопросы гармоничного роста ИТ, чтобы ЦОД соответствовал масштабу компании.
В следующей статье обсуждаются возможные изменения бизнес-моделей нефтегазовых компаний в случае изменения рыночной конъюнктуры и необходимость развития ИТ в этом контексте.
В другой статье рассказывается о том, как хорошо капитализированные нефтегазовые компании использовали прошлый год, чтобы подготовиться к возобновлению экономического роста.
И, наконец, в последней статье обсуждается роль облачных технологий на ИТ-рынке и их все более важную роль. Однако, по мнению экспертов, термин облачные вычисления пока больше напоминает рекламный слоган, чем конкретную технологию.
Книга Директор информационной службы №05/2010 содержит ряд статей, посвященных различным аспектам управления информационными технологиями в компаниях. Одна из статей рассказывает о необходимости развития ИТ-инфраструктуры в свете быстро меняющихся условий на рынке. Автор статьи утверждает, что компании должны уделять больше внимания развитию гибких и масштабируемых ИТ-решений, чтобы оставаться конкурентоспособными и готовыми к быстрому реагированию на изменения внешней среды.
В другой статье рассматривается вопрос управления данными в компании. Автор статьи утверждает, что эффективное управление данными является ключевым фактором для достижения успеха в любой отрасли. Статья содержит рекомендации по организации процессов управления данными и использованию современных технологий в этой области.
В третьей статье рассматривается тема управления ИТ-проектами в компании. Автор статьи дает советы по организации работы ИТ-команды и управлению проектами, чтобы максимально эффективно использовать ресурсы компании и достигнуть поставленных целей.
В последней статье рассматривается тема безопасности информационных технологий в компании. Автор статьи утверждает, что защита информации является ключевой задачей для любой компании, особенно в свете растущей угрозы кибератак и взломов. Статья содержит рекомендации по организации безопасности информации в компании и использованию современных технологий в этой области.
Электронная Книга «Директор информационной службы №05/2010 - Открытые системы (2010г.)» написана автором Открытые системы в 2010 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Директор информационной службы 2010
Описание книги от Открытые системы
В номере: От управления к поддержке В компании Х5 Retail Group завершен масштабный проект организационных изменений. На базе дирекции по управлению информационными технологиями создан блок поддержки бизнеса, отвечающий за комплексную эксплуатацию всех систем и активов компании. Опыт реорганизации и интеграции служб поддержки может представлять интерес для компаний, намеревающихся централизовать сервисные подразделения. Сердце ИТ Если сравнить ИТ-структуру с кровеносной системой нашего тела, то можно сказать, что ЦОД является ее сердцем: как сердце приводит в движение нашу кровь и доносит ее до каждой клеточки тела, так и из ЦОДа идет управление всеми информационными ресурсами компании до самых далеких от центра филиалов. Как обеспечить гармоничный рост ИТ, чтобы «сердце» соответствовало масштабу компании? Где соломку подстелить Как изменятся бизнес-модели нефтегазовых компаний в случае дальнейшего изменения рыночной конъюнктуры по одному из неблагоприятных для отрасли сценариев и какие направления ИТ потребуется развивать в этом случае? Рекомендации экспертов. Проекты нефти и газа Прошедший год был не самым простым для нефтегазовой отрасли, но хорошо капитализированные нефтегазовые компании воспользовались возможностью подготовиться к возобновлению экономического роста. Облачно или ясно? Очевидно, что на ИТ-рынке облачные технологии будут играть все более важную роль. Однако, по мнению экспертов, термин «облачные вычисления» пока больше напоминает рекламный слоган.
