Журнал "Директор информационной службы" (CIO.ru) предназначен для руководителей, отвечающих за стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, а также для руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. Каждый выпуск журнала содержит материалы о важных технологических тенденциях в IT-сфере, а также о методах управления информационными технологиями. В номере №04/2016 были освещены такие темы, как блокчейн и его роль в бизнесе, семь способов капитализации блокчейнов, использование видео в маркетинге, оптимизация облачных вычислительных систем, историческая реконструкция Web-scale IT и преимущества найма сотрудников, обладающих большим уровнем знаний и навыков.
Книга "Директор информационной службы" автора Открытые системы - это журнал, посвященный управлению ИТ-службами и координации информационной поддержки для бизнес-процессов. В журнале представлены разные подходы к управлению данной службой, а также выбранные успешная практика и инновационные стратегии для развития бизнеса.
В этом номере множество статей с различными темами, важными в информационной среде. Помимо рассказов о Bitcoin и способах его монетизации, здесь представлено подробное описание облачных технологий, необходимости связи и работы всех сотрудников внутри компании. И еще множество интересных тем, которые помогают разобраться в актуальных вопросах информационной отрасли.
Электронная Книга «Директор информационной службы №04/2016» написана автором Открытые системы в 2016 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Директор информационной службы 2016
Описание книги от Открытые системы
«Директор информационной службы» (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. В номере: Блокчейн: революция или маркетинговый пузырь? За гранью биткойна: семь способов капитализации блокчейнов Без видео никуда Как заставить «летать» облачные ВКС Небольшая историческая реконструкция Web-scale IT Почему стоит нанимать на работу тех, кто умнее вас и многое другое
