«Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» - это практическое руководство, которое поможет руководителям освоить и применить одну из ключевых управленческих процедур - делегирование. Книга подчеркивает важность делегирования в достижении желаемых результатов и раскрывает причины, по которым многие руководители не умеют эффективно использовать этот инструмент управления.
Автор, Александр Фридман, предлагает шаг за шагом построить собственную систему делегирования, которая поможет повысить точность управления любым коллективом - от небольшой рабочей группы до целой компании. Книга предлагает практический инструментарий, который поможет руководителям добиться нужных результатов и избежать управленческих ошибок.
Александр Фридман, автор уже признанных бестселлеров в области деловой литературы, в своей книге придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Аудиокнига «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Александр Фридман (2020г.)» написана автором Александр Фридман в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Авторские аудиосеминары Александра Фридмана
ISBN: 978-5-535-01010-6
Описание книги от Александр Фридман
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
