“Deadline” - роман об управлении проектами, написанный Томом ДеМарко. Если вы не знакомы с этой книгой, то, возможно, вы уже прошли через многие из тех ситуаций, которые описываются в книге. Автор описывает, как главный герой книги, гениальный руководитель, был похищен и привезен в другую страну, где ему предложили вести проект, который оказался очень выгодным. Если вы являетесь менеджером, то многие ситуации, описанные в книге, могут быть понятны для вас. В книге описаны различные аспекты управления проектами, такие как расчет численности команды, найм и увольнение сотрудников, работа в условиях ограниченного времени, разрешение внутренних конфликтов и защита сотрудников от действий руководства. Книга будет полезна для всех менеджеров, так как управление проектами связано с работой с людьми и принятием решений, которые могут быть сложными в повседневной жизни.
“Deadline. Роман об управлении проектами” - это книга, написанная Томом ДеМарко, автором, который исследует тему управления проектами и предлагает читателю взглянуть на нее с новой стороны. Если вы менеджер и не знакомы с этой книгой, то я могу пересказать ее содержание для вас.
Главный герой книги, талантливый руководитель, попадает в ситуацию, когда его похищают, увозят в чужую страну, а затем предлагают ему вести интересный проект на выгодных условиях. Однако, если вы менеджер, то понимание того, как управлять проектом, является вашей повседневной реальностью. Вы должны учитывать численность команды на различных стадиях проекта, выбирать подходящих сотрудников для найма и увольнять тех, кто не соответствует требованиям. В условиях сжатых сроков и конфликтов внутри команды, важно быть готовым к принятию решений и защите своих подчиненных.
Выводы, сделанные главным героем в своей записной книжке, будут близки тысячам менеджеров, поскольку управление проектами – это всегда работа, связанная с людьми и их потребностями. Однако формулировать эти выводы самостоятельно может быть сложно в повседневной суете. Книга “Deadline” будет полезна для менеджеров любого уровня, стремящихся улучшить свои навыки управления проектами.
Если вы когда-либо сталкивались с управлением проектами, то скорее всего, испытали многие из тех трудностей, которые описывает автор в своей книге “Deadline: Роман об управлении проектами” Том ДеМарко. В книге он рассказывает историю главного героя, который был похищен и отправлен на выполнение сложного проекта в другую страну. Это дает читателю возможность увидеть, как он справляется с трудностями управления проектами в реальных условиях.
Однако, книга также будет полезна для менеджеров проектов, которые ежедневно сталкиваются с проблемами управления командой, найма и увольнения сотрудников, а также работы в условиях ограниченного времени. В книге ДеМарко описывает все эти проблемы, которые могут возникнуть при управлении проектами, и предлагает решения для них.
В целом, “Deadline” - это полезная книга для всех, кто работает в сфере управления проектами. Она поможет улучшить навыки управления проектами и повысить эффективность работы команды.
Электронная Книга «Deadline. Роман об управлении проектами» написана автором Том ДеМарко в 1997 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Бизнес-роман
ISBN: 9785001006671
Описание книги от Том ДеМарко
Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность.
Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства – все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами – это всегда работа с людьми.
С выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, согласятся тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.
