Менеджер по стоимости/сметчик играет ключевую роль в финансовом и контрактном управлении строительными проектами, хотя точный характер предоставляемых ими услуг зависит от условий взаимодействия с заказчиком проекта. Это может означать выполнение роли консультанта в различных сферах, включая консультирование по стоимости и бюджетирование для инициации проекта, управление стоимостью на этапах проектирования и строительства, администрирование контрактов и выступление в роли менеджера проекта со стороны заказчика для контроля всего процесса строительства.
Книга "Управление стоимостью строительных проектов" сфокусирована на менеджере по стоимости/сметчике, нанятом заказчиком проекта, и рассматривает ключевые элементы, способствующие успеху проекта, включая измерение (на основе Правил измерений, опубликованных Королевским обществом сметчиков), закупки, планирование стоимости, администрирование контрактов и управление стоимостью проекта. С примерами, эта книга дает полное руководство по роли менеджера в рабочей обстановке и на объекте, напрямую рассматривая повседневные ситуации, с которыми сталкивается менеджер по стоимости/сметчик.
Дональд Тауи, член Королевского общества сметчиков, имеет обширный опыт в строительной отрасли. Его опыт начался в качестве сметчика в стекольной/остеклительной компании в Манчестере. После ряда должностей в британских подрядных организациях он переехал в Австралию и работал с рядом застройщиков и генеральных подрядчиков, а также занимался фрилансом. В настоящее время он работает менеджером по контрактам в Сиднее.
Книга "Cost Management of Construction Projects" принадлежит перу Дональда Таин и описывает ключевой role стоимостного менеджера / технического аудитора в финансовом и договорном управлении строительством проектов, хотя конкретный характер услуг, которые они предоставляют, зависит от условий сотрудничества с заказчиком проекта. Это может означать, что действия в качестве консультанта, выполняя множество ролей, включая услуги по определению бюджета, запуск проекта, стоимостное управление на этапах проектирования и строительства, администратирование договоров и действуют как менеджеры на стороне клиентов, чтобы контролировать весь процесс строительства. Эта книга фокусируется на стоимостном менеджере / техническом аудиторе, привлеченном клиентом проекта, и обсуждает ключевые аспекты, способствующие успешному проекту, включая измерение (Основанное на новых правилах измерения, опубликованных RICS) закупка, планирование стоимости, регистрационная процедура и стоимостной менеджемент проекта. С примерами, дает полноценное руководство к роли на рабочем месте и в поле, прямо адресуя повседневные ситуации, с которыми сталкивается стоимостной менеджер / технический аудитор. Дональд Тайн, MRICS, имеет богатый опыт строительной отрасли. Его опыт начался, как оценщик с стекольным подрядчиком в Манхэттэне. После нескольких должностей в британских подрядчиках он переехал в Австралию и работал с рядом девелоперов и основных подрядчиков, также делая работу фрилансера. В настоящее время он работает в контрактах в Сиднее.
Электронная Книга «Cost Management of Construction Projects» написана автором Donald Towey в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118473795
Описание книги от Donald Towey
The cost manager/quantity surveyor plays a pivotal role in the financial and contract management of construction projects, although the exact nature of the service they provide depends on the project employer’s terms of engagement. This can mean acting as consultant in a range of roles including cost and advisory services for budget setting to initiate a project, cost management through the design and construction phases, contract administration and acting as the client side project manager to oversee the entire building process. Cost Management of Construction Projects focusses on the cost manager/quantity surveyor engaged by the project client, and discusses key elements that help drive project success including measurement (based on the New Rules of Measurement published by RICS), procurement, cost planning, contract administration and project cost management. With examples, it provides a thorough guide to the role in the workplace and in the field, directly addressing the day to day situations faced by the cost manager/quantity surveyor. Donald Towey MRICS has extensive experience of the construction industry. His experience began as an estimator with a glass/glazing contractor in Manchester. Following a number of positions with UK contractors he relocated to Australia and has worked with a number of developers and main contractors, as well as doing freelance work. He is currently working in contracts management in Sydney.
