"Corporate Value Creation. An Operations Framework for Nonfinancial Managers" - это подробный курс по управлению бизнесом, направленный на создание ценности. Книга предоставляет операционную рамку, которую менеджмент может использовать для оптимизации влияния принимаемых решений на создание ценности путем увеличения выручки и прибыльности. Рассчитанная на профессионалов, у которых нет крепкого финансового образования, эта книга предоставляет полное понимание качественных и количественных аспектов управления бизнесом с целью создания ценности. Читатели найдут подробную информацию о финансовой отчетности, оценке стоимости, моделировании и прогнозировании, а также о лучших практиках, которые функциональное управление может использовать для улучшения производительности. В заключительной главе обзор ключевых концепций помогает читателю связать их вместе, используя пошаговый подход для создания или изменения бизнес-плана, включающего полный набор финансовых отчетов. Кроме того, каждая глава содержит случаи из практики или упражнения, чтобы читатель мог попрактиковаться в использовании материала, охваченного главой. "Corporate Value Creation" также может служить справочником для менеджеров, которые ищут информацию по конкретным темам, которые варьируются от разработки финансовых отчетов до управления производством, интернет-маркетинга и многого другого. В большинстве случаев отдельные темы могут быть рассмотрены без чтения всей книги. Наконец, для менеджера, который хочет быстро понять, что включает в себя успешное управление бизнесом, каждая глава начинается с ключевых выводов из этой главы в разделе "Nuggets". В основе создания ценности лежит простая идея – заработать больше денег, но здесь и возникает проблема. Эффективное управление ростом бизнеса включает в себя сложное взаимодействие производительности, капитала, долга и маржинальности, и нахождение наиболее эффективного баланса может быть сложной задачей. Для менеджеров, которым нужно более глубокое понимание происходящих процессов, "Corporate Value Creation" является подробным, детальным руководством, но также полезна и для менеджеров, которые ищут информацию по конкретной теме или просто хотят понимать на высоком уровне, что включает в себя успешное управление бизнесом.
Книга “Corporate Value Creation: An Operations Framework for Financial Managers” авторства Lawrence Karlson С. - это детальный курс по управлению бизнесом для создания ценности. В книге представлен операционный подход, который поможет менеджерам оптимизировать влияние решений на создание ценности путем увеличения доходов и прибыльности. Эта книга предназначена для специалистов без сильной бизнес- или финансовой подготовки и предоставляет полное понимание качественных и количественных аспектов управления бизнесом с целью создания ценности. Читатели найдут подробную информацию о финансовых отчетах, оценке, моделировании и прогнозировании и многое другое, включая обсуждение лучших практик, которые функциональное управление может использовать для повышения производительности. В заключительной главе рассматриваются ключевые концепции и помогают читателю связать их все вместе, используя пошаговый подход для разработки или модификации бизнес-плана, включая полный набор финансовых отчетов. Кроме того, каждая глава содержит примеры или упражнения, чтобы читатель мог попрактиковаться с материалом, рассматриваемым в главе. Корпоративное создание ценности также можно использовать как справочник для менеджеров, которые ищут информацию.
Электронная Книга «Corporate Value Creation. An Operations Framework for Nonfinancial Managers» написана автором Lawrence Karlson C. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118997154
Описание книги от Lawrence Karlson C.
A detailed crash course in business management for value creation Corporate Value Creation provides an operations framework that management can use to optimize the impact decisions have on creating value by growing revenue and profitability. Designed to assist professionals without a strong business or financial education, this book provides a thorough understanding of the qualitative and quantitative aspects of managing a business for the purpose of value creation. Readers will find detailed information on financial reports, valuation, modeling and forecasting, and more, including discussion of best practices that functional management can embrace to leverage performance. The final chapter reviews key concepts and helps the reader tie them all together by using a step-by-step approach to build or modify a business plan that includes a complete set of financial statements. In addition, each chapter includes case studies or exercises so that the reader can practice using the material covered in the chapter. Corporate Value Creation can also be used as a handbook for managers who are looking for information on specific topics that range from developing financial statements to manufacturing management, to internet marketing and much more. In most cases, individual topics can be reviewed without reading the entire book. Finally, for the manager who wants to quickly understand what's involved in running a successful business, each chapter begins with the key takeaways from that chapter in a section called «Nuggets». Fundamentally, creating value is as simple as making more money – but therein lies the rub. Effective management of business growth involves a complex interplay of productivity, capital, debt, and margins, and finding the most efficient balance can be challenging. For managers who need a deeper understanding of the forces at work, Corporate Value Creation is a thorough, detailed guide but it is also valuable for managers who are looking for information on a specific topic or simply wanting to understand at a high level what's involved in running a successful business.
