В этой книге авторы описывают все аспекты такого вида консультаций, как коучинг. Несмотря на то что данный термин уже знаком многим людям, в наше время он стал неотъемлемой частью повседневной жизни. В брошюре авторы описывают, что же отличает коучинг от традиционных видов консультаций: это его современность и привлекательность. Эта форма индивидуальных консультаций всё больше принимается крупными предприятиями.Но и в организациях не всегда понятно каким должен быть процесс коучинга, какие методы использовать и для чего. Также существуют разнообразные методы и способы коуч-работы.
Некоторые из них такие же старые, которые основываются на подходах к развитию организации, философском понятии «проект» и на методах гуманистической психологии.Но есть также много новых способов, таких как подход НЛП, метод Wingwave, метод EMDR и другие инновации. Многое зависит от опытности, видения и профессиональных качеств коучей.
Однако с развитием новых подходов усложняется и выполнение задач коучем, так как для определенных групп людей он должен выбрать наиболее подходящий вид коучинговых методов.
В учебном пособии освещаются разные аспекты работы коуча, его нормативно-правовое регулирование, пространные модели взаимодействия клиента с коучем в приватном формате - индивидуальных беседах. На основе подробного анализа общения остановимся на тех элементах, которые позволяют охватить специфику деятельности коуча - помочь усовершенствовать качества самого человека, его умения и профессионализм, повысить конкурентоспособность, грамотность и профессиональное качество.
Электронная Книга «COACHING-PERSPEKTIVEN» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: IGW-Publikationen in der EHP
ISBN: 9783897976184
Описание книги от Группа авторов
st Coaching wirklich so ein «besonderes» Beratungsformat? Schließlich ist der Begriff inzwischen allgegenwärtig, vieles, was vorher «Beratung» hieß, wird jetzt als «Coaching» angeboten und ist damit Teil des Alltags geworden. Der band zeigt, dass genau das das Besondere ist: Coaching ist modern und attraktiv. Zumindest bei größeren Unternehmen erfreut sich diese Art der Einzel-Beratung inzwischen großer Akzeptanz: Coaching als eine Art Statussymbol. Aber in Organisationen herrscht Unklarheit über Rahmen, Inhalt und Anwendungsmöglichkeiten dieser Art der Beratung, und es werden hohe Erwartungen an den Erfolg gestellt. Durchgeführt von Coaches, die sich, je nach professionellem Selbstverständnis und Menschenbild, als Therapeuten, Organisationsberater, Trainer, Ersatz-Führungskräfte oder Dienstleister verstehen. Entsprechend weit gefächert sind die Methoden und Interventionen, die im Laufe eines Coaching-Prozesses zur Anwendung kommen können. Neben den altbewährten Ansätzen, die sich Coaches aus der Organisationsentwicklung, dem Gestalt-Ansatz und anderen Ansätzen der Humanistischen Psychologie ausleihen um die Ko-Kreation der Beratungssituation zu befördern, finden sich, um nur ein paar Beispiele zu nennen, inzwischen auch die Vertreter von NLP, Wingwave, EMDR, Positive Psychology, Provokativer Therapie, Chanting, Hypnose etc. als Coaches in Organisationen ein. Coaching ist aber auch für Coaches ein anspruchsvolles, besonderes Beratungs-Format.
