Эта книга предлагает проверенную на практике методику создания цифровых бизнес-моделей для компаний. Основываясь на исследованиях Центра изучения информационных технологий при Школе менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института, авторы пришли к выводу, что цифровизация вынуждает фирмы переходить от цепочек создания добавленной стоимости к целым экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей.
В книге представлены шесть ключевых вопросов, ответы на которые помогут определить текущее положение компании в цифровом мире. Следуя рекомендациям авторов, можно разработать план перехода к более эффективной цифровой бизнес-модели, повышающей прибыльность бизнеса.
Книга будет полезна руководителям и специалистам, заинтересованным во внедрении цифровых технологий и оптимизации бизнес-процессов своей компании.
Эта книга проведёт вас через путь из 6 вопросов по созданию и анализу бизнес-модетей с использованием инновационных цифровых стратегий, советует Питер Вейл, основатель венчурного фонда Wellington Management и сопредседатель Факультета инноваций в области менеджмента (Finance Professor of Innovation).
Электронная Книга «Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения» написана автором Питер Вайл в 2018 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-2250-4
Описание книги от Питер Вайл
Перед вами методика создания цифровых бизнес-моделей, которая была протестирована сотнями руководителей по всему миру. Опираясь на данные Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация вынуждает компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей.
В книге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, определите, где находится ваша компания в цифровом мире. Книга поможет составить план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели.