"Человек, управляющий доверием. Часть 2" - это книга, которая представляет собой практическое руководство по эффективной деловой коммуникации и управлению доверием. В этой книге автор рассматривает различные аспекты коммуникации, а также предлагает алгоритмы и стратегии для повышения совместной результативности в рабочей среде.
Книга состоит из нескольких глав. В главе 9 рассматривается тема манипуляции в деловой коммуникации, автор анализирует различные методы и приемы манипуляции и предлагает рекомендации по их избеганию.
Глава 10 посвящена алгоритму повышения совместной результативности. Здесь автор предлагает конкретные шаги и стратегии, которые помогут улучшить сотрудничество и эффективность командной работы.
В главе 11 автор описывает три шага влияния в коммуникации и объясняет, как использовать эти шаги, чтобы добиться лучших результатов в деловых переговорах и общении.
Глава 12 посвящена истории деловой коммуникации. Автор исследует исторические примеры и события, связанные с коммуникацией в рабочей среде, и делает выводы, которые могут быть полезными для современных профессионалов.
В главе 13 автор обсуждает барьер "Свой-Чужой". Он объясняет, как этот барьер может повлиять на коммуникацию и предлагает стратегии для его преодоления и установления доверительных отношений.
Глава 14 посвящена уровням доверия в деловой коммуникации. Автор анализирует различные уровни доверия и объясняет, как они влияют на взаимодействие и результаты коммуникации.
В главе 15 автор предоставляет общие сведения о презентации. Он рассматривает основные аспекты успешной презентации и даёт советы по её подготовке и проведению.
Глава 16 посвящена психологическим эффектам презентации. Автор исследует влияние психологии на восприятие и воздействие презентаций и предлагает стратегии использования этих эффектов для достижения желаемых результатов.
"Человек, управляющий доверием. Часть 2" является полезным ресурсом для всех, кто хочет улучшить свои навыки коммуникации в рабочей среде и научиться эффективно управлять доверием.
Глава 9 Манипуляция в деловой коммуникацию Глава 10 Алгоритм повышения совместные результативность Глава 11 Три шаги влияние в коммуникация Глава 12 История деловой коммуникаци Глава 13 Барьер Свой-Чужой Глава 14 Уровни доверие в деловой коммуникация Глава
Содержание: 9. Глава". Принцип делегирования полномочий 10. Глава . Привлечение внешних ресурсов II. . Принцип пресечения сплетен и склок в коллективе 13. Г лава. Мотивационные техники руководителя 14, Глава. Произвол начальника и юридическая ответственность 15, Глава Как решить конфликтную ситуацию 16, Г лава Тренинги для руководителей 17, Глава Работа с конфликтами на предприятии 18, Глава Капитализм: деградация структуры и организации предпринимательства 19,. Глава "Перспективы развития самоуправления в трудовых коллективах 20. . Моя коллекция монстров. Вы готовы назвать их по именам? 21,. Недоверие руководителя к подчиненным проблема предприятия 22,. Причины неяьяеой вспюпенности руководителя в трудовые. 23, Недоверие как причина неэффективной работы 24, Управление командой стратегического развития компании:. Наша цель будущий успех 25,.
Аудиокнига «Человек, управляющий доверием. Часть 2» написана автором Андрей Ващенко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Человек, управляющий доверием
Описание книги от Андрей Ващенко
Содержание: 1. Глава 9. Манипуляция в деловой коммуникации 2. Глава 10. Алгоритм повышения совместной результативности 3. Глава 11. Три шага влияния в коммуникации 4. Глава 12. История деловой коммуникации 5. Глава 13. Барьер «Свой-Чужой» 6. Глава 14. Уровни доверия в деловой коммуникации 7. Глава 15. Презентация. Общие сведения 8. Глава 16. Презентация. Психологические эффекты
