Книга "Человеческий фактор. Успешные проекты и команды" является одной из наиболее влиятельных в области управления разработкой программного обеспечения. Она подчеркивает, что основные проблемы, связанные с разработкой ПО, не имеют технологического, а социального характера. Решение этих человеческих проблем является ключом к успеху проектов. В третьем издании книги появилось шесть новых глав, которые нацелены на современные среды разработки и проблемы. В книге обсуждаются патологии лидерства, эволюция культуры собраний и понимание того, что некоторые инструменты служат скорее якорями, чем двигателями. Книга содержит множество ценных советов для тех, кто занимается управлением проектами по разработке ПО или целой организацией в этой области. "Человеческий фактор" является бестселлером и продолжает оставаться актуальным и полезным ресурсом для управления командами и проектами.
Если книга незнакома, описание: Уникальное освещение этой книги долгое время сохраняет свое место в бестселлерах: самые сложные компьютерные проблемы носят не технический, а человеческий характер. Решая эти проблемы, вы повышаете ваши шансы на успех к своему максимуму. Третье издание представляет шесть новых глав, множество правок по всему тексту, чтобы привести его к современности в разработке программного обеспечения и его проблемах. Замечательные совета для тех, кто управляет компьютерным проектом или всей организацией.
Электронная Книга «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. 3-е издание» написана автором Том ДеМарко в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Профессионально (Символ)
ISBN: 978-5-93286-217-9
Описание книги от Том ДеМарко
Немногие книги о компьютерах оказали такое заметное влияние на управление разработкой программного обеспечения, как «Человеческий фактор». Уникальное озарение этой книги, долгие годы сохранявшей свое положение в списке бестселлеров: самые сложные проблемы разработки ПО носят не технологический, а социальный характер. Эти человеческие проблемы решать не просто, однако, решив их, вы увеличите шансы на успех до верхнего предела. В третьем издании появилось шесть новых глав и внесены многочисленные правки в основной текст, так что теперь книга лучше соответствует современным средам разработки и современным проблемам. В частности, обсуждаются патологии лидерства, которые раньше за патологии не считались, эволюционирующая культура собраний, а еще растущее понимание того, что некоторые наши инструменты служат скорее якорями, а не двигателями. Каждый, кому необходимо управлять проектом по разработке ПО или целой организацией такого рода, найдет на страницах этой книги множество ценных советов.
