"Change Leader. Learning to Do What Matters Most" - книга, написанная Майклом Фулланом, международным авторитетом в области организационных изменений. Автор утверждает, что мы живем в сложном, взаимосвязанном и непредсказуемом мире, где возникают проблемы, кажущиеся неразрешимыми. Однако у нас появляется все больше понимания того, как преодолеть сложные изменения. Для этого необходимо развивать нового типа лидеров, которые понимают, что нужно для достижения глубоких и долгосрочных изменений в живых системах на всех уровнях. Эти лидеры должны иметь глубокое понимание того, что мотивирует нас как людей и как мы воздействуем на самомотивацию других людей.
В своей книге "Change Leader" Фуллан сосредоточивается на основных практиках лидерства, которые являются ключевыми для успешного руководства в современном сложном мире. Он выделяет семь основных практик для сегодняшних лидеров, которые могут показаться обманчиво простыми, но на самом деле позволяют понять суть того, что отличает сильного лидера от просто компетентного. В книге Фуллан утверждает, что сильные лидеры построили основу доверия, научились выделять несколько важных вещей и умеют использовать свои навыки таким образом, чтобы они приносили пользу всей организации. Автор показывает лидерам, как избежать политик и стратегий, которые сосредоточены на поверхностных и краткосрочных целях, и развить лидерские навыки для долгосрочного успеха.
"Change Leader" содержит множество иллюстративных примеров из бизнеса, образования, некоммерческого и государственного секторов, что делает эту книгу необходимым руководством для лидеров в современном бурном климате.
Книга “Change Leader. Learning to do what matters most” (автор Майкл Фуллан) представляет собой практическое руководство для тех, кто стремится стать эффективным лидером в области изменений. Фуллан предлагает читателю рассмотреть основные принципы лидерства и управления изменениями, а также поделиться своим опытом и знаниями, которые он приобрел за годы работы в качестве лидера и преподавателя.
Автор начинает книгу с определения основных принципов лидерства, таких как эмпатия, коммуникация, мотивация и управление конфликтами. Он также обсуждает важность создания команды и развития навыков командной работы.
Далее Фуллан переходит к теме изменений, объясняя, что изменения - это не просто изменение существующего положения вещей, а скорее создание новых возможностей и решений. Он подчеркивает важность понимания потребностей и ожиданий заинтересованных сторон, а также необходимости разработки стратегий, которые будут работать на достижение целей.
В книге также обсуждаются различные методы и инструменты, которые могут помочь в управлении изменениями, такие как SWOT-анализ, метод PESTLE, матрица BCG и другие. Фуллан объясняет, как использовать эти инструменты для анализа ситуации и определения приоритетов изменений.
Одной из главных тем книги является необходимость постоянного обучения и самосовершенствования для лидеров. Автор подчеркивает, что лидеры должны быть готовы к изменениям и способны адаптироваться к новым условиям. Он предлагает различные методы и техники, которые помогут лидерам стать более эффективными и успешными.
Книга “Change Leader. Learning to do what matters most” - это практическое руководство, которое поможет читателям стать лучшими лидерами и успешно управлять изменениями. Она содержит множество полезных советов и рекомендаций, которые помогут читателям улучшить свои навыки и достичь успеха в своей работе.
We live in a complex world beset with a range of problems that seem irremediable. According to Michael Fullan, globally respected authority on change management, there is an increasing tolerance for working out how to make profound changes to life systems. Change Leader takes a detailed look at leadership essentials and the practices that form the foundation for making positive impacts. Using a variety of sectors, Fullan explores how leaders may avoid strategies that unnecessarily complicate the issues facing us and hone their skills to pivot to successful, lasting solutions. The book's tips help readers pinpoint what's crucial, locate practical solutions and learn to act confidently. Drawing upon Fullan's groundbreaking work, Change Leader offers practical guidelines that will help leaders deconstruct complex problems and develop a lasting impact across their organizations.
Электронная Книга «Change Leader. Learning to Do What Matters Most» написана автором Michael Fullan в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118106594
Описание книги от Michael Fullan
We live in a challenging, complex, inter-connected and unpredictable world beset by a range of seemingly insoluble problems. But, says Michael Fullan—an internationally acclaimed authority on organizational change—we have an increasing understanding of how to tackle complex change. This involves developing a new kind of leader: one who recognizes what is needed to bring about deep and lasting changes in living systems at all levels. These leaders need a deep understanding of what motivates us as human beings and how we tap into and influence other people's self-motivation. In his previous best-selling books The Six Secrets of Change, Leading in a Culture of Change, and Turnaround Leadership, Michael Fullan examined the concepts and processes of change. In Change Leader he turns his focus to the core practices of leadership that are so vital for leading in today's complex world. He reveals seven core practices for today's leaders, all of which appear to be deceptively simple but actually get to the essence of what differentiates a powerful leader from one who is merely competent: Practice Drives Theory Be Resolute Motivate the Masses Collaborate to Compete Learn Confidently Know Your Impact Sustain Simplexity Throughout the book Fullan argues that powerful leaders have built bedrocks of credibility, have learned how to identify the few things that matter most, and know how to leverage their skills in ways that benefit their entire organization. The author shows leaders how to avoid policies and strategies that focus on shallow and short-term goals and develop leadership skills for long-term success. With a wealth of illustrative examples from business, education, nonprofit, and government sectors Change Leader provides a much-needed leadership guide for today's turbulent climate.
