Книга ''Chancenmanagement в кризисе'' немецкого автора Gerhard Seiden- это уникальное исследование, посвященное вопросам выживания предприятий в условиях кризиса. Автор рассматривает возможность возникновения кризиса, их способы предупреждения и способы борьбы с ними. В качестве основной причины рассматриваются возможные причины возникновения мирового экономического кризиса, которые не зависят от ошибок руководителей организаций. Книга делится на три части. 1. Первая часть посвящена внешним факторам угрозы возникновения кризиса и методам их обнаружения и обнаружения. 2. Вторая часть- способы предотвращения кризисных ситуаций. 3. Третья часть посвящена инструментам оценки эффективности управления предприятия в период кризиса. Одним из главных выводов книги- методы более выгодного использования времени кризиса для перестройки бизнеса предприятия. Издание предназначено для широкого круга специалистов.
Внешние обстоятельства и кризисы являются неотъемлемой частью повседневной предпринимательской деятельности, о которых руководители и сотрудники постоянно сталкиваются с новыми вызовами. В данной книге говорится и о корпоративных кризисов, которые возникли не по собственной вине автора, а вследствие предположительного глобального экономического краха. Существующий в мире глобальный экономический кризис имеет и другие аспекты, состоит не только в том, что он появляется неожиданно и поражает большинство фирм одновременно, но также все больше усугубляется, пока наконец не настанет длительный период роста. Но, это негативный критерий, который придает преувеличенный вид кризису. Более важной составляющей является анализ возможных шансов, основанных на риске и возможности их реализации. Автор указывает на методы как лучше оценить вероятность появления кризиса и его интенсивность и успешно использовать их. Он также объясняет, почему проще и дешевле предотвратить или уменьшить опасность предполагаемого глобального экономического падения по сравнению с попытками справиться с ним. Он показывает практические способы анализировать возможность и интенсивность угрозы возможного биржевого краха и получить из этого ценные выводы для собственного предприятия. "Анализ предпринимательских возможностей в условиях кризиса" предоставляет конкретные руководства, импульс и идеи по созданию предпринимательского будущего, избегая разрушения его. Только те, кто понимает, беспокоится и своевременно принимает меры может использовать этот момент для качественного и количественного роста и соревнуется получает преимущество.
Электронная Книга «Chancenmanagement in der Krise» написана автором Gerhard Seidel в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783957440761
Описание книги от Gerhard Seidel
Störungen und Krisen gehören zum Alltag des unternehmerischen Daseins und stellen die Führungskräfte und Mitarbeiter ständig vor neue Herausforderungen. Das vorliegende Buch handelt auch von Unternehmenskrisen, doch wurden diese nicht durch eigene Fehler ausgelöst, sondern durch einen möglichen weltweiten Crash. Eine drohende Weltwirtschaftskrise hat andere Dimensionen. Nicht nur, weil sie unverhofft kommen kann und die meisten Unternehmen gleichzeitig trifft, sondern auch, weil sie vielleicht jahrelang dauert und es immer schlimmer wird, bis endlich der Aufschwung kommt. Doch dies sind die negativen Aspekte, die Scheinriesen der Krise. Viel wichtiger ist die Konzentration auf die möglichen Chancen, die darin begründet liegen. Der Leser erfährt, wie man die Wahrscheinlichkeit und die Intensität von Chancen richtig einschätzt und erfolgreich umsetzt. Der Autor macht deutlich, warum es einfacher und kostengünstiger ist, eine Krise zu verhindern bzw. zu mildern, als sie zu bewältigen. Er zeigt Methoden auf, mit denen die Bedrohungen eines möglichen Crashs auf Wahrscheinlichkeit und Intensität hin geprüft und daraus wertvolle Rückschlüsse für das eigene Unternehmen gezogen werden können. Chancenmanagement in der Krise gibt konkrete Hilfestellungen, Impulse und Ideen, die unternehmerische Zukunft zu gestalten und sie nicht zu ertragen. Nur wer sensibilisiert ist, sich kümmert und rechtzeitig vorsorgt, kann diese Zeit zum qualitativen und quantitativen Wachstum nutzen und hat den Wettbewerbsvorteil auf seiner Seite.
