Книга "Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат" описывает методику целевого управления компанией с использованием ключевых показателей эффективности (KPI). Автор книги основывается на своем многолетнем опыте в создании и внедрении систем KPI на российских предприятиях. Книга содержит пошаговое руководство по разработке и развитию системы KPI в организации. Она может быть полезна как менеджерам, так и руководителям компаний, которые хотят повысить эффективность своей деятельности и достичь поставленных целей.
Книга "Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат" описывает технологию целевого управления компанией на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Автор книги основывает свою методику на многолетнем опыте в проектировании и внедрении системы KPI на российских предприятиях. Книга может использоваться в качестве пошагового методического пособия для разработки и улучшения системы ключевых показателей деятельности в организации.
Если вы хотите узнать, как создать компанию, всё внимание которой сконцентрировано на результате, тогда эта книга для вас. От известного в узких кругах разработчика системы KPIs Олега Кулагина , специалиста по срочному управлению и большому любителю бизнес-обучения. В книге вы найдете полное пошаговое руководство для подготовки вашей компании к управлению с помощью ключевых показателей. Это не теория, а работающая система, которая может вывести ваш бизнес на новый уровень.
Электронная Книга «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат» написана автором Олег Кулагин в году.
Минимальный возраст читателя: 18
Язык: Русский
ISBN: 9785448588419
Описание книги от Олег Кулагин
Книга «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат» содержит полное описание авторской технологии целевого управления компанией на основе KPI. Данная технология разработана на основе многолетнего опыта автора в проектировании и внедрении системы KPI на российских предприятиях. Вы можете использовать предлагаемую книгу как пошаговое методическое пособие для разработки и развития системы ключевых показателей деятельности в вашей организации.
