Цель этой книги - в первую очередь дать возможность тем, кто хочет инвестировать в коучинг, сделать это наиболее эффективным образом, будь то организация или отдельный человек. В книге показано влияние, которое коучинг может оказать, и определены изменения в требованиях и ожиданиях руководства. Мы рассматриваем, что получает клиент от коучинга, различные форматы коучинга и его потенциальную ценность на уровне совета директоров, включая генерального директора, а также для других людей или групп, таких как новые сотрудники или те, кто только что получил повышение. Мы смотрим на разницу между коучингом и наставничеством и потенциальные преимущества, которые они оба могут дать, особенно в сочетании. Мы смотрим, как эффективно внедрять коучинг-программы и как лидер может представить коучинг в своей организации. Мы затрагиваем международное измерение, поскольку многие организации стремятся обеспечить единые ценности руководства в глобальном масштабе. Эта книга откровенно о бизнес-коучинге. Качественный коучинг повлияет на более широкие жизненные приоритеты и использование человеком времени и энергии. Но эффективное выполнение бизнес-задач должно лежать в основе внедрения бизнес-коучинга.
Главы книги:
Эффективное взаимодействие
Влияние, которое может оказать коучинг
Коучинг в контексте: изменения в требованиях и ожиданиях руководства
Что делает хорошего коуча
Что клиент получает от работы с коучем
Различные форматы коучинга
Коучинг и генеральный директор
Различные аспекты индивидуального коучинга
Разница между коучингом и наставничеством
Выполнение бизнес-задач
Внедрение коучинг-программ в организации
Проведение коучинга в вашей организации
Международное измерение
Цель этой книги - обеспечить тем, кто решил использовать коучинг, возможность наиболее эффективно осуществить его независимо от того, делают они это как отдельные лица или от лица организации. В этой книге рассматривается влияние коучинга, изменения требований к лидерству и управлению и ожиданий. Мы также рассмотрим что выдреживает коуч от коучинта, различные форматы коучинта и то, какую выгоду он может принести на уровне высшего руководства, в том числе для Генерального директора, а также для других лиц или групп людей, например, для новых сотрудников или недавно получивших повышение по службе. Мы обратим внимание на различия между коучиингом и менториингом, и посмотрим, какие преимущества есть у каждого из них, особенно в комбинации. Мы рассмотрим, как можно эффективно организовать программы коучинтинга и как руководитель может внедрить коучиинг в своей организации. Мы уделим внимание международному аспекту, так как многие организации стремятся гарантировать, что принципы лидерства будут подобными во всей их глобальной структуре. Эта книга написана о бизнес-коучинге. Качество сотрудничества значительую степень затронет ваши жизненные приоритеты и использование вашей энергии и времени. Но эффективное сопровождение бизнес-приоритетов должно быть основой для внедрения бизнес-коучингу.
Электронная Книга «Business Coaching. Achieving Practical Results Through Effective Engagement» написана автором Robin Linnecar в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781841127910
Описание книги от Robin Linnecar
The aim of this book is primarily to enable those wanting to invest in coaching to be able to do so in the most effective way whether they are doing this as an organisation or as an individual. It illustrates the impact coaching can have and identifies changes in leadership and management demands and expectations. We consider what a coachee gets out of coaching, different formats for coaching and its potential value at Board level, including for the Chief Executive Officer, and for other individuals or groups such as new recruits or those who have just been promoted. We look at the difference between coaching and mentoring and the potential benefits that both can have, especially in combination. We look at how coaching programmes can be introduced effectively and how a leader might introduce coaching in their organisation. We address the international dimension with many organisations looking to ensure that leadership is based on similar values throughout its global reach. This book is unashamedly about business coaching. Quality coaching engagement will impact into an individual's wider life priorities and use of time and energy. But the effective delivery of business priorities has to be at the basis of introducing business coaching. Chapter headings: Effective Engagement The Impact Coaching Can Have Coaching in Context: Changes in Leadership and Management Demands and Expectations What Makes a Good Coach What a Coachee Gets Out of Engaging with Coaching Different Formats for Coaching Coaching and the Chief Executive Different Focuses of Individual Coaching The Difference Between Coaching and Mentoring Meeting Business Priorities Introducing Coaching Programmes in a Whole Organisation Running Coaching in Your Organisation The International Dimension
