Книга "Бухгалтерский управленческий учет" представляет собой объединение теоретических и практических аспектов управленческого учета, а также современных подходов к классификации и методам учета затрат, выручки от реализации и прибыли. В ней содержится полный комплекс информации, необходимый для создания системы регулярного составления, контроля и анализа исполнения функциональных бюджетов промышленного предприятия на основе учета затрат по центрам ответственности и функциям производственно-хозяйственной деятельности. Особое внимание уделяется вопросам определения точки безубыточности и проведению маржинального анализа. Эта книга является незаменимым руководством для специалистов в области бухгалтерии и управления, а также для студентов, изучающих соответствующие дисциплины.
В данном курсе изложены теоретические основы и практические пути организации бухгалтерского управленческого учёта, методы учета и способы управления затратами, выручки и прибылью, также меры контроля выполнения бюджетных задач крупных промышленных предприятий. Учебное пособие посвящено вопросам формирования системы контроля исполнения бюджетов, начиная от заполнения и проведения, заканчивая анализом и отчетностью. Более подробно в курсе рассмотрен метод соотношения затрат и результаты (возврат на инвестиции, "добавленная стоимость", маржинальный анализ). Также в учебном курсе особое внимание уделяется вопросам определения точки безубыточной работы предприятия и контролю затрат. Курс представляет собой как лекционный формат изложения, так и практикум для самостоятельной работы слушателей.
Электронная Книга «Бухгалтерский управленческий учет» написана автором Евгения Николаевна Елисеева в 2013 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Описание книги от Евгения Николаевна Елисеева
В курсе лекций рассмотрены теоретические и практические аспекты бухгалтерского управленческого учета, а также современные подходы к классификации и методам учета затрат, выручке от реализации, прибыли. Содержится комплекс сведений к формированию системы регулярного составления, контроля (мониторинга) и анализа исполнения функциональных бюджетов промышленного предприятия на базе учета затрат по центрам ответственности и функциям производственно-хозяйственной деятельности. Особое внимание уделено определению точки безубыточности и маржинальному анализу.
