Книга "Бюджеты и финансовый менеджмент в высшем образовании" поможет новым администраторам (заведующим кафедрами, директорам, деканам) понять и стать более грамотными в своей роли финансового менеджера в учреждении. Она написана простым языком и содержит практические подходы к многим сложным проблемам в финансовом менеджменте. Книга основана на последних знаниях и наполнена примерами из различных типов учреждений, поэтому она идеально подходит для курсов в магистратуре по лидерству и администрированию в высшем образовании.
В частности, книга:
• поможет понять основы бюджетирования и финансового менеджмента в высшем образовании;
• определит элементы бюджета, бюджетный цикл и этапы создания бюджета;
• предложит способы избежать распространенных проблем при управлении бюджетом;
• содержит эффективные стратегии для борьбы с потерей ресурсов;
• включает вопросы для размышления в конце каждой главы и расширенный глоссарий терминов.
В новом издании книги содержится новая информация в каждой главе, отражающая как последние разработки в высшем образовании, так и отзывы читателей предыдущего издания. Книга дает рекомендации по управлению ограниченными фондами, бюджетным последствиям назначения преподавателей и вызовам, вызванным политиками персонала для сотрудников. Кроме того, больше внимания уделяется разработке и внедрению программ по ремонту и замене в дополнительных предприятиях.
В книге также обсуждаются проблемы, которые возникают, когда проблемы бюджета откладываются на потом. Книга содержит множество рекомендаций для практиков, которые получили новые обязанности по бюджетированию и финансовому менеджменту.
Электронная Книга «Budgets and Financial Management in Higher Education» написана автором George McClellan S. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119287773
Описание книги от George McClellan S.
This book will help new administrators (department chairs, directors, deans) understand and become more proficient in their financial management role within the institution. Highly accessible, practitioners will be able to put the book's guidance to immediate use in their work. It is also grounded in the latest knowledge base and filled with examples from across all types of institutions, so that it makes an ideal text for a courses in graduate programs in higher education leadership and administration. Specifically, the book: • provides an understanding of the basics of budgeting and fiscal management in higher education • defines the elements of a budget, the budget cycle, and the steps for creating a budget • suggests ways of avoiding common pitfalls and problems of managing budgets • contains effective strategies for dealing with loss of resources • includes end-of-chapter reflection questions and an expanded glossary of terms Written in plain language this volume provides practical approaches to many complex problems in fiscal management. This new edition of the book contains new information in every chapter reflecting both the most recent developments in higher education and feedback from readers of the earlier edition. The information on the current higher education financial environment has been updated, and the case studies have been revised. Readers will be introduced to Bowen's theory of resources and expenses as an important way to understand budgetary decision making in colleges and universities. Special attention is paid to the use of restricted funds, the budget implications of faculty appointments and the challenges caused by personnel policies for staff. In addition, greater attention is given to development and implementation of repair and replacement programs in auxiliary enterprises. The challenges that arise when budget problems are postponed are also discussed. The volume contains a number of suggestions for practitioners with new budgeting and fiscal responsibilities.
