"Лучшие практики в планировании и управлении производительностью. Радикальное переосмысление менеджмента в нестабильном мире" - это практический кадровый документ для эффективного управления производительностью в сложных, конкурентных и рискованных глобальных рынках сегодняшнего дня. В третьем издании описывается полная система построения процессов управления, соответствующих современному сложному и неопределенному миру. Книга обновлена с учетом событий глобального экономического кризиса и содержит практические примеры компаний, которые успешно используют выявленные практики. Авторы пересмотрели роль бухгалтерии в управлении, а также необходимые навыки для эффективного менеджера, включая новые технологии, методы и процессы управления в режиме реального времени. Книга устанавливает новые стандарты для процессов и практик управления производительностью. В ней приводятся примеры и короткие истории компаний, таких как Qualcomm, IBM, Dominos, Target, Toshiba и Facebook. Книга обновлена в соответствии с последними событиями, новыми технологиями и перспективными лучшими практиками.
Книга "Best Practices in Planning and Performance management. Radically rethinking management for a volatile world" подготовлена А. Дж. Аксоном (David Axson) и содержит информацию об управлении в условиях нестабильности и сложности на мировом рынке.
Электронная Книга «Best Practices in Planning and Performance Management. Radically Rethinking Management for a Volatile World» написана автором David Axson A.J. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470644393
Описание книги от David Axson A.J.
A practical framework for effectively managing performance in today's complex, competitive and risky global markets The Third Edition provides a complete framework for building best practice management processes for today's complex and uncertain world. Fully updated to reflect the events of the global economic crisis, this book provides further practical examples of companies that are successfully using the practices identified. Updated for the implications of the global economic crisis on management practices Completely rewritten section on "What it Takes To Be An Effective Manager In An Uncertain World Added examples and mini case studies throughout the book from companies such as Qualcomm, IBM, Dominos, Target, Toshiba and Facebook Establishes new benchmarks for performance management process and practice Fully updated to include recent events, new learnings, technologies and emerging best practices This book includes serious rethinking of the way companies plan and manage performance-from the role of accounting to the skills needed to be an effective manager-including new technologies, techniques and real time management processes.
