Серия "Руководство по управлению политикой Карвера" включает в себя шесть буклетов, которые предлагают членам совета описание модели управления политикой Джона Карвера. Управление политикой позволяет совету выполнять свою ответственность перед "владельцами" организации, будь то члены ассоциации, жители города, акционеры компании или сообщество интересов. Модель управления политикой рассматривает вопросы, связанные с финансами, программами и персоналом, ролями должностных лиц и комитетов, отчетностью и оценкой, повесткой дня и другими аспектами работы совета. "Ends and the Ownership" помогает советам различать между тем, для чего создана организация, и тем, что она делает (цели против средств) - основная черта инновационной модели управления политикой. Важное руководство также обсуждает концепцию собственности и включает образцы политик, которые могут помочь членам совета эффективно определять приоритеты и управлять. Модель управления политикой основана на функциях, а не на структуре управляющего совета. Она содержит общие принципы управления, которые взаимосвязаны в единую систему. Практики, соответствующие этим принципам, позволяют совету контролировать без вмешательства, сосредоточиться на долгосрочных результативных показателях организации, мощно делегировать полномочия генеральному директору и персоналу, и выполнять свою фидуциарную ответственность в видении и стратегическом подходе. Поскольку модель представляет собой целостную систему, серия "Руководство по управлению политикой Карвера" предоставляет советам полный набор принципов для выполнения их различных обязательств.
Электронная Книга «A Carver Policy Governance Guide, Ends and the Ownership» написана автором Miriam Carver Mayhew в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470620175
Описание книги от Miriam Carver Mayhew
The Carver Policy Governance® Guide series includes six booklets that offer board members a description of John Carver's Policy Governance model of board leadership. Policy Governance enables a board to fulfill its accountability to its organization's «owners,» whether the owners are association members, city residents, company shareholders, or a community of interest. Policy Governance addresses the board's engagement in financial, programmatic, and personnel matters; roles of officers and committees; reporting and evaluation; agendas; and other aspects of the board job. Ends and the Ownership helps boards distinguish between what an organization is for and what it does (ends versus means)—a basic feature of the innovative Policy Governance model. This important guide also discusses the concept of ownership and includes sample policies that can help board members effectively prioritize and govern. The Policy Governance model is based on the functions rather than the structure of a governing board. It outlines commonsense principles about governing that fit together into an entire system. The practices of the Policy Governance board, which are consistent with the principles, allow it to control without meddling, focus on long-term organizational outputs, powerfully delegate to a CEO and staff, and discharge its fiduciary responsibility in a visionary, strategic manner. Because the model is a total system, the Carver Policy Governance Guide series offers boards a complete set of principles for fulfilling their various obligations.
