Серия руководств «The Carver Policy Governance Guide» включает в себя шесть брошюр, предлагающих членам совета описание модели управления советом Джона Карвера, известной как "Политика управления". Политика управления позволяет совету выполнять свою ответственность перед «владельцами» организации, будь то члены ассоциации, жители города, акционеры компании или сообщество интересов. Политика управления рассматривает вопросы, связанные с финансами, программами и персоналом, роли должностных лиц и комитетов, отчетность и оценку, повестки дня и другие аспекты работы совета. Для советов, применяющих или желающих применять модель Политики управления, брошюра "Adjacent Leadership Roles: CGO and CEO" рассматривает роли руководства, необходимые в зале заседаний совета и исполнительном управлении. Это руководство раскрывает две важные и отдельные функции, которые являются ключевыми для обеспечения оптимального руководства как в сфере управления, так и в сфере управления. Модель Политики управления основана на функциях, а не на структуре управляющего совета. Она излагает здравые принципы управления, которые взаимосвязаны и образуют целую систему. Практики управления советом, соответствующие этим принципам, позволяют контролировать без вмешательства, сосредотачиваться на долгосрочных результативных показателях организации, делегировать полномочия исполнительному директору и сотрудникам, а также нести свою фидуциарную ответственность в видении и стратегическом подходе. Поскольку модель представляет собой целую систему, серия руководств «The Carver Policy Governance Guide» предлагает советам полный набор принципов для выполнения их различных обязанностей.
Электронная Книга «A Carver Policy Governance Guide, Adjacent Leadership Roles. CGO and CEO» написана автором Carver Miriam Mayhew в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470620229
Описание книги от Carver Miriam Mayhew
The Carver Policy Governance Guide series includes six booklets that offer board members a description of John Carver's Policy Governance model of board leadership. Policy Governance enables a board to fulfill its accountability to its organization's «owners,» whether the owners are association members, city residents, company shareholders, or a community of interest. Policy Governance addresses the board's engagement in financial, programmatic, and personnel matters; roles of officers and committees; reporting and evaluation; agendas; and other aspects of the board job. For boards pursuing, or wanting to pursue, the Policy Governance model, Adjacent Leadership Roles: CGO and CEO examines the leadership roles needed in the boardroom and the executive suite. This guide reveals the two important and separate functions that are key to enabling both governance and management to have the benefit of optimal leadership. The Policy Governance model is based on the functions rather than the structure of a governing board. It outlines commonsense principles about governing that fit together into an entire system. The practices of the Policy Governance board, which are consistent with the principles, allow it to control without meddling, focus on long-term organizational outputs, powerfully delegate to a CEO and staff, and discharge its fiduciary responsibility in a visionary, strategic manner. Because the model is a total system, the Carver Policy Governance Guide series offers boards a complete set of principles for fulfilling their various obligations.
