"30 Minuten Führungsaufgabe Kontrolle" - книга, которая затрагивает тему контроля сотрудников, что зачастую вызывает негативные ассоциации как у руководителей, так и у самих сотрудников. Часто такой подход приводит к фрустрации, снижению производительности и ухудшению рабочей атмосферы. Однако это необязательно так: контроль является неотъемлемой частью руководящих обязанностей и может существенно способствовать успеху организации, если он осуществляется справедливо и конструктивно. В этом руководстве вам показано, как использовать контроль с целью устранения факторов, препятствующих достижению успеха и эффективности, и как таким образом улучшить текущую ситуацию и развитие компании, работая на равных с ваши сотрудниками.
Контроль над рабочими - эта фраза заставляет чаще всего вздрагивать и руководителей, и подчиненных. Часто она вызывает негативные ассоциации, которые часто приводят к разочарованиям, нежеланию проявлять свои способности и даже к ухудшению рабочей атмосферы. Но контроль - это необходимая функция управления, которая может быть весьма полезной для успеха вашего предприятия - при условии, что она будет проводиться честно и конструктивно. Этот справочник покажет вам, каким образом вы сможете применять контроль более целенаправленно, чтобы устранить факторы, мешающие работе и успеху, и таким образом помочь усовершенствовать текущую ситуацию и развитие компании - на одном уровне с вашими подчиненными.
Электронная Книга «30 Minuten Führungsaufgabe Kontrolle» написана автором Hans-Jürgen Kratz в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: 30 Minuten
ISBN: 9783956231988
Описание книги от Hans-Jürgen Kratz
Mitarbeiterkontrolle – bei diesem Wort sträuben sich sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern häufig die Nackenhaare. Schnell werden negative Assoziationen geweckt, die oft zu Frustrationen, Leistungszurückhaltung und einer Verschlechterung des Arbeitsklimas führen. Doch das muss nicht sein: Kontrolle ist eine unverzichtbare Führungsaufgabe, die maßgeblich zum Unternehmenserfolg beiträgt – wenn sie fair und konstruktiv durchgeführt wird. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Kontrollen zielgerichtet einsetzen können, um leistungs- und erfolgshemmende Faktoren zu beseitigen und so zu einer Verbesserung der gegenwärtigen Situation und zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen – auf Augenhöhe mit Ihren Mitarbeitern.
