Книга "101 метод дизайна. Структурированный подход к стимулированию инноваций в вашей организации" - это первое пошаговое руководство для успешного планирования инноваций. В отличие от других книг на эту тему, 101 метод дизайна подходит к созданию новых продуктов, услуг и клиентских впечатлений как к науке, а не искусству, предоставляя практический набор совместных инструментов и методов для планирования и определения успешных новых предложений. Стратеги, менеджеры, дизайнеры и исследователи, которые берут на себя вызов инноваций, несмотря на отсутствие установленных процедур и высокий риск неудачи, найдут в этой книге ценный ресурс. Новички могут изучать ее, менеджеры могут планировать с ее помощью, а практики инноваций могут улучшить качество своей работы, обращаясь к ней.
Эта книга - первый шаг в пошаговый справочник по успешному планированию инноваций. В отличие от других книг на эту тему, "101 методы проектирования" рассматривает создание новых продуктов, услуг и подходов к потребителям как науку, а не искусство, предлагая практичный набор инструментов и методов для планирования и определения успешных новых предложений. Стратеги и менеджеры, дизайнеры и исследователи кто решает задачи инновации несмотря на отсутствие установленных процедур и высокий риск неудачи, найдут эту книгу бесценным ресурсом. Специалист может учиться, менеджер выполнять с ней план и профессионал может улучшить качество своей работы, обратившись к содержанию книги.
Электронная Книга «101 Design Methods. A Structured Approach for Driving Innovation in Your Organization» написана автором Vijay Kumar в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118333068
Описание книги от Vijay Kumar
The first step-by-step guidebook for successful innovation planning Unlike other books on the subject, 101 Design Methods approaches the practice of creating new products, services, and customer experiences as a science, rather than an art, providing a practical set of collaborative tools and methods for planning and defining successful new offerings. Strategists, managers, designers, and researchers who undertake the challenge of innovation, despite a lack of established procedures and a high risk of failure, will find this an invaluable resource. Novices can learn from it; managers can plan with it; and practitioners of innovation can improve the quality of their work by referring to it.
