Книга "Инкомпетентность-компенсация-компетенции" от автора Ralf Lish посвящена острому вопросу, который стал ключевым в современном управлении персоналом. Человек с иронией заглядывает в мир управления и пытается выяснить, как же на самом деле работает этот важный институт.
В первую очередь следует отметить, что книга основана на реальных событиях и является полезным руководством для менеджеров всех уровней. В ней рассматриваются примеры неудачных стратегий, которые приводят к неэффективности работы и разочарованиям сотрудников. Кроме того, автор показывает, как несоответствие между теорией и практикой влияет на принятие решений и результаты работы. Книга Ральфа Лиша также содержит много юмористических историй из мира управления, которые показывают, что даже самые опытные менеджеры не всегда бывают правы. Например, он описывает менеджера, который попытался воздвигнуть памятник самому себе, или менеджера, столкнувшегося с бюджетным процессом, который оказался даже более странным, чем можно было ожидать.
Однако самое интересное в этой книге то, что автор не только привлекает внимание к существующим проблемам, но и предлагает свои собственные решения. Он также рассказывает о том, как успешные менеджеры могут использовать свои знания и опыт, чтобы добиваться результатов в своих компаниях. В целом, книга "Инкомпетенц-компенсацци-кэпэзэнцы" будет полезна как для начинающих менеджеров, так и для опытных профессионалов. Она поможет им лучше понимать работу окружающего
некая ироничная сторона борьбы с чувством собственного превосходства и снобизмом в руководстве
Сейчас уж точно простые люди догадываются, что блестящий мир руководства - это обычный обман. Гуру лидеров в своих бесчисленных книгах предлагают стратегии успеха. Но когда дело доходит до практики, реального руководства, это часто не имеет отношения к делу. Если руководители основывают свои решения на логике и экономике, реальность обычно следует принципам психологии и социологии.
На самом деле это скорее статус, власть, влияние, профессиональный рост, тщеславие и другие вполне человеческие мотивы и свойства, которые объясняют и предсказывают процессы руководства.
Но если ухохочется к мысли, что многие вещи, которые в рынке как компетенция, миф, тогда рассказы из сферы управления могут быть действительно забавными. Доктор философии Ралф Лиш собрал самые занимательные рассказы:
Руководитель, который хочет себе памятник; отдел качества с измеримыми, но сомнительными результатами; обсуждение стратегии в кругу; процесс бюджетирования с сомнительными знаниями; вышедшие на пенсию лидеры, которые снова идут к местам своих геройских подвигов ...
Хотя эти и некоторые другие, всего в сумме 11 показательных историй, делают автор литературно обобщает свой накопленный опыт практической деятельности в удивительной сфере управления. Хотя истории в своем представлении и импульсивной содержании выдуманы, они все равно аутентичны; их элементы имеют реальную основу. Автор знает, о чем он пишет. Потому что он как социолог и управленец собирал опыт во многих международных компаниях на протяжении многих лет и, вопреки всем трудностям, сохранил чувство юмора.
Электронная Книга «Inkompetenzkompensationskompetenz» написана автором Ralf Lisch в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: Klarschiff
ISBN: 9783960790143
Описание книги от Ralf Lisch
Eine ironische Breitseite gegen Überheblichkeit und Standesdünkel im Management
Spätestens seit der TV-Serie «Stromberg» ahnt auch das gemeine Volk, dass es sich bei der glorreichen Welt des Managements um eine Mogelpackung handelt. Da preisen Führungskräfte-Gurus in unzähligen Büchern Erfolgsstrategien an. Doch mit der Praxis, dem real existierenden Management, hat das oft wenig zu tun. Denn wenn sich Manager auf rationale Entscheidungen berufen und auf Betriebswirtschaftslehre oder gar Logik verweisen, folgt das Geschehen in Wahrheit meist den Regeln von Psychologie und Soziologie.
Tatsächlich sind es eher Status, Macht, Herrschaft, Karriere, Eitelkeit und andere durchaus menschliche Motive und Eigenschaften, mit denen sich Managementprozesse treffend beschreiben und vorhersagen lassen.
Wenn man aber erst einmal realisiert hat, dass manches, was Manager als Kompetenz verkaufen, ein Mythos ist, dann können Geschichten aus der Managementwelt recht unterhaltsam sein. Dr. phil. Ralf Lisch hat die interessantesten aufgeschrieben:
Ein Manager, der sich ein Denkmal errichten möchte; ein Qualitätsmanagement mit messbaren, aber fragwürdigen Ergebnissen; eine Strategiediskussion, die sich im Kreis dreht; ein Budgetprozess mit zweifelhaften Erkenntnissen; pensionierte Manager, die noch einmal an den Ort ihrer Heldentaten zurückkehren …
In diesen und weiteren, insgesamt 11 paradigmatischen Geschichten verdichtet der Autor literarisch seine geballte Praxiserfahrung aus der wundersamen Welt des Managements. Auch wenn die Geschichten in ihrer Ausgestaltung und ironischen Zuspitzung erfunden sind, sind sie dennoch authentisch; ihre Elemente haben einen realen Hintergrund. Der Autor weiß, worüber er schreibt. Denn er hat als Soziologe und Manager über viele Jahre in verschiedenen internationalen Unternehmen Erfahrung gesammelt und sich – allen Widrigkeiten zum Trotz – seinen Humor bewahrt.
