Новогоднее поздравление всем читающим нас Хабражителям! 2014 год был для нас насыщенным и трудным во многих отношениях, но в то же время он был и самым инновационным и поучительным.
В наше непростое время бюджеты на обучение, к сожалению, страдают чаще других в корпоративной среде, но мы рады быть исключением из этого правила: каждый сотрудник Зептолаб всегда имел и имеет бюджет на обучение в размере около 90 000 рублей.
в год. За счет этого бюджета сотрудники Zeptolab могут посещать конференции, посещать тренинги и курсы как внутри компании, так и за ее пределами, а также обучаться онлайн.
Наши ребята часто выступают спикерами на конференциях: 
Для продвижения по профессиональной и карьерной лестнице иногда недостаточно знаний, с которыми приходишь в компанию – без постоянного стремления к достижению новых высот далеко не уйдешь.
И когда у сотрудников есть такое желание, мы можем и должны с этим работать.
Я хотел бы поделиться тем, как мы это делаем.
В этом году перед нами стояла задача системно подойти к развитию самых необходимых навыков у сотрудников компании.
Для начала стоило их выделить – мы сделали это стандартно, используя метод оценки персонала и индивидуальные беседы с руководителями подразделений.
Как только выяснилось, что есть «пробелы» в знаниях, которые есть не у одного-двух сотрудников, а у целых отделов, мы взялись за дело по полной программе.
Отдельные нюансы в основном прорабатывались на внешних курсах и тренингах, а те, что оказались более глобальными, прорабатывались внутри компании все вместе.
Естественно, сказанное касается как развития профессиональных навыков, так и так называемых мягких навыков: например, все те, кому было важно научиться четко доносить свои мысли коллегам и подчиненным, прошли курс публичных выступлений.
Попасть на любой индивидуальный внешний курс или тренинг от Zeptolab можно двумя способами: по рекомендации вашего руководителя или отдела кадров или по собственной инициативе.
Если сотрудник находит какой-то суперкурс в той же Британии или даже в другой компании уровня Яндекса, и этот курс, по его собственному мнению, может помочь ему работать эффективнее — добро пожаловать.
Давайте немного подробнее поговорим о групповых курсах, которые мы запустили внутри компании в этом году.
Когда стало понятно, какие курсы нужны и для кого, встала задача найти того, кто будет их преподавать.
Здесь все просто: если необходимая экспертиза была внутри Zepto, то преподавать курс просили одного из сотрудников, если нет, то на основе рекомендаций искали сильного преподавателя за пределами Zeptolab. Если необходимой экспертизы внутри компании не было, гораздо эффективнее и дешевле было пригласить квалифицированного преподавателя по нужной теме непосредственно в компанию.
В этом случае вы сможете договориться об удобной для всех дате, а время и силы, которые обычно тратятся на транспорт, потратить на обучение.
Курсы были открытыми, и помимо целевой аудитории их мог посещать любой желающий сотрудник + мы записываем все лекции и сохраняем их в нашей библиотеке знаний, где их можно просмотреть в любое время.
Вот что мы сделали внутри Zeptolab в этом году: Для всей компании:
- Практический курс по тайм-менеджменту и мотивации
- Курс теории цвета,
- Мастер-класс по моушн-дизайну,
- Семинар по пользовательскому интерфейсу.
Для разработчиков:
- Курс «Алгоритмы» от Михаила Мирзаянова (создателя Codeforces)
Курс не предполагает простейших домашних заданий: над ними приходится думать, но после того, как решение «достигнуто», код пишется за 10-15 минут.
У участников Zeptolab есть закрытая группа на codeforces.ru, где все происходит. Домашнее задание выполняется в форме специальных соревнований с небольшими отличиями от классических.
Для интересующихся - подробности Здесь .
Время от времени компания проводит конкурсы среди программистов, по итогам которых составляются рейтинги и вручаются подарки.
Весь курс разделен на 4 блока:
- Первый блок - куча, дерево Фенвика, стеки, очереди, разреженная таблица, корневая вристика, хеши, сортировки
- Второй блок - сортировка (продолжение), два указателя, бинарный и троичный поиск, дерево сегментов, треп, треп по неявному ключу
- Третий блок — динамическое программирование: классические методы, ДП по сломанному краю, ДП по битовой маске.
- Теория графов и теория вероятностей
Еще немного статистики: последнее домашнее задание (надо сказать, одно из самых сложных) способны выполнить за 2 часа примерно 1500 человек во всем мире.
Трое из них работают у нас.
Об итогах курса руководителя отдела клиентского развития ZeptoLab Виктор отзывается так: «В коде компании появилось осмысленное использование стандартных структур данных, и все чаще возникают проблемы с производительностью.
Любой, кто хочет применить полученные знания в своей работе, делает это.
Всегда есть возможность закрепить и применить их в работе.
Конечно, уровень разработчиков стал намного выше, но всегда есть куда совершенствоваться».
В наших планах на ближайший год закончить обучение алгоритмам и перейти к обучению паттернам, а также углубленному изучению современного C++ (поскольку наш внутренний фреймворк написан на этом языке и написана львиная доля кода) .
Кроме того, помимо академических курсов, компания ввела так называемую «Developers' exp Share» — регулярные встречи для обмена сугубо практическим опытом разработчиков.
К этим встречам спикеры готовят презентации со своими вариантами решения типовых рабочих ситуаций и проблем, а также делятся своими предложениями по дальнейшему развитию фреймворка и всего процесса разработки.
Ну и немного о счастье, когда внутри компании есть люди, обладающие необходимыми знаниями и презентацией.
Обучение ваших сотрудников полезно по двум причинам.
Во-первых, это обмен опытом, причем наиболее применимым именно для вашей компании.
Во-вторых, это шанс для вашего сотрудника еще раз структурировать в голове собственные знания и где-то чему-то научиться, пока он готовится к лекции.
Плюс многие находят это способом самореализации.
В этом году в пилотном варианте были запущены следующие курсы:
- Для отдела QA - курс от ведущего iOS-разработчика (кстати, выходца из QA), направленный на умение самостоятельно собирать сборку, профилировать и отлаживать сборку средствами Xcode, а также на знание архитектуры основа для аналитического поиска проблем
- Для геймдизайнеров — периодические встречи с аналитиками, где отдел аналитики делится тенденциями игрового рынка их глазами, а также умными инструментами того же MS Excel.
- Для всех — чисто практический курс от Руководителя ОУП по упрощению жизни каждый день: и про расстановку приоритетов, и про не столь известные, но полезные функции почты и календаря и т.д.
Стоит отметить, что подобные курсы внутри компании нужно запускать внимательно (как и выбирать ведущего этого самого курса, ведь у руководителя и студентов уже сложились рабочие отношения), и соблюдать принцип «не навреди».
здесь будет наиболее полезно, потому что людям все равно придется работать вместе :) Есть еще один приятный момент в групповом обучении внутри компании — братья по оружию из разных отделов или из разных проектов очень редко пересекаются в своей работе, а при хорошо организованном курсе от сильного тренера они получают возможность хорошо взаимодействовать с каждым.
другое – это и сплочение команды, и взаимное обучение.
Участники Zeptolab в один голос отмечают, что это одно из самых существенных «преимуществ» таких курсов, и что кое-чему они научились друг у друга не меньше, чем на самом курсе.
Плюс это заряжает энергией и вносит разнообразие в рабочий процесс :) 
Если говорить о цифрах, то в этом году мы вложили в обучение студентов «Зептолаба» около 3 миллионов рублей.
Мы не собираемся останавливаться на достигнутом, мы будем только набирать обороты.
Есть планы по обмену опытом с нашими западными коллегами по GameDev (например, в первом полугодии мы готовим курс для гейм-дизайнеров и продакт-менеджеров из Эрнест Адамс , довольно известный консультант в игровой индустрии).
Так же очень хочу и дальше делиться своим опытом + мы абсолютно открыты для советов, поэтому уважаемые коллеги игровой и IT индустрии, если вам есть чем поделиться - нестандартными подходами к обучению или просто полезными источниками знаний (в т.ч.
курсы, онлайн-вебинары и т. д.) — оставляйте в комментариях, мы будем благодарны (и, надеемся, не только мы).
Именно здесь волна ZeptoLab FM прекращает вещание в блоге Хабрахабра в 2014 году, а уже в 2015 году мы надеемся порадовать мир плодами наших усилий в виде, конечно же, новых игр от ZeptoLab. Судя по всему, вы их ждете)
С наступающим и хороших новогодних праздников!
Ваша команда Zepto. 
Теги: #C++ #образование #образование #разработка для iOS #разработка для Android #Разработка игр #gamedev #framework #образовательные проекты #игры #дизайн игр #разработка игр #программирование #C++ #Разработка мобильных приложений #Разработка игр
-
Macbook Air И Его Конкуренты – Обзор
19 Oct, 24 -
Кириллические Домены
19 Oct, 24 -
Firefox Исполняется Пять Лет
19 Oct, 24 -
Стартап И Его Своевременность
19 Oct, 24
