Запишите производительность!
Одна из самых сложных частей управления интересами, умственными способностями и производительностью людей — это способность разговаривать с ними. Этот разговор является началом координации, планирования, постановки целей, обсуждения будущего и ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ. Общая трудность заключается в том, что сотрудники проводят большую часть своего времени, выполняя то, что просят, а не думая о том, чтобы потом что-то СДЕЛАТЬ. Самая распространённая форма общения между работодателем и работником – это похвала – ты прикрылся мёртвым! Знаете ли вы, что так же, как и XYZ, и вы не поблагодарили наших спикеров, нам позвонили, и это сильно повлияло на нашу деловую сторону!!!
Лучшим подходом к общению или предоставлению инструкций было бы сочетание коучинга/инструктирования/обсуждений рабочего процесса. Это гораздо более продуктивно и полезно для всех сторон. Когда дела идут плохо, подумайте о том, чтобы прочитать оценки — эта информация становится доступной только через несколько лет.
Проблемы случаются - не просто снижается производительность, это каскадный эффект других вещей, которые работают неправильно. Проблемы приходят в офис/производственный цех/склад/вашу голову/подвал (выберите одну, иначе вы тратите время на чтение оценок). Каждый в здании/хижине/трейлере/месте крафта/шкафчике должен что-то делать. Требуется система подразделения, чтобы разбить тяжелые требования и обеспечить равное представительство для всех. Как правило, специализация – это низкооплачиваемая работа, осталось одно подразделение и сбор камней. Ожидается, что каждый внесет свой вклад, однако не ждите слишком многого. Одних лишь косметических результатов недостаточно – необходим постоянный уход.
-
Ароматерапия: Сладкие Запахи Для Успеха
19 Oct, 24 -
Мощь Механизма Правил
19 Oct, 24 -
Корпоративные Подарки: Отличная Pr-Стратегия
19 Oct, 24 -
Дизайн Сайта – Продвижение – Следующий Шаг
19 Oct, 24
