Вы недавно проводили инвентаризацию своего интеллектуального капитала? Начинаете новый бизнес или меняете направление? Извлеките выгоду из часто забытого ресурса, проведя инвентаризацию интеллектуального капитала.
Приступая к новому бизнесу или переходя в другое направление существующего бизнеса, легко почувствовать себя растерянным и неуверенным в том, с чего начать или к кому обратиться за помощью.
За прошедшие годы вы, вероятно, создали обширную сеть контактов, участвовали в различных ассоциациях или группах и выступали с презентациями перед многочисленными аудиториями.
Однако проблема заключается в доступе и использовании всей ценной информации и связей, которые вы накопили.
Именно здесь в игру вступает концепция интеллектуального капитала.
Интеллектуальный капитал относится к нематериальным активам вашего бизнеса, таким как знания, опыт, отношения и репутация.
Хотя эти активы могут не иметь фиксированной денежной стоимости, как недвижимость или офисное оборудование, их ценность с точки зрения установления вами ценных деловых контактов, доступа к целевым рынкам и использования возможностей может быть неизмеримой.
Итак, как начать процесс инвентаризации вашего интеллектуального капитала? Вот несколько шагов, которые помогут вам начать:
-
Соберите свои ресурсы: Соберите все соответствующие материалы, которые представляют ваш интеллектуальный капитал.
Это включает в себя:
-
База данных контактов: Составьте полный список ваших контактов, включая их почтовые адреса и адреса электронной почты.
Подумайте о том, чтобы включить друзей, членов семьи, бывших коллег, нынешних и прошлых клиентов, а также знакомых, которых вы встретили на своем пути.
Оцените ценность каждого контакта для вас, например, его связь с интересующей вас компанией, его способность познакомить вас с влиятельными людьми или их общую обширную сеть связей.
-
Версии резюме: Соберите все версии своего резюме, подчеркнув ваш профессиональный опыт, навыки и достижения.
-
Предложения по презентации: Соберите предложения по всем презентациям, которые вы проводили или в которых участвовали.
Это могут быть выступления перед клиентами, программы, представленные на профессиональных конференциях, или любые другие выступления.
-
Материалы для продажи: Включите брошюры, листы выступлений, предыдущие версии веб-сайтов и любые другие рекламные материалы, которые вы использовали в своем бизнесе.
-
Упоминания в прессе: Сохраняйте копии всех отправленных вами упоминаний в прессе и пресс-релизов, поскольку они способствуют вашей репутации и авторитету.
-
Авторский контент: Соберите копии всех статей, электронных книг, книг, официальных документов и любых других написанных вами письменных материалов.
Эти публикации демонстрируют ваш опыт и интеллектуальное лидерство.
-
Записи: Если возможно, соберите аудио- и видеозаписи вашего выступления.
Эти записи могут стать ценным рекламным инструментом и продемонстрировать ваши ораторские способности.
-
База данных контактов: Составьте полный список ваших контактов, включая их почтовые адреса и адреса электронной почты.
-
Организовать и классифицировать: Собрав ресурсы интеллектуального капитала, вам необходимо их систематизировать и классифицировать.
Рассмотрим следующие категории:
-
Контакты: Оцените значимость каждого контакта в вашей базе данных.
Оцените их потенциальную ценность с точки зрения связей, влияния и соответствия вашим бизнес-целям.
-
Ассоциации/группы: Определите профессиональные, гражданские, волонтерские, спортивные и религиозные группы, частью которых вы были или с которыми у вас были значительные связи.
Не упускайте из виду группы, связанные с вашими детьми, поскольку они также могут предоставить ценные возможности для налаживания связей.
-
Разговорные занятия: Подведите итоги выступлений, которые вы провели, и тех, которые вы можете провести в кратчайшие сроки.
Рассмотрите презентации для клиентов или программы, представленные на конференциях или мероприятиях.
-
Письменные материалы: Просмотрите статьи, книги, электронные книги, официальные документы и другой письменный контент, который вы создали.
Определите их актуальность и потенциал для демонстрации вашего опыта.
-
Записи: Оцените наличие аудио- или видеозаписей ваших презентаций.
Если у вас их нет, изучите возможность получения копий.
-
Услуги: Определите услуги, которые вы предоставляли в прошлом, и ваши текущие предложения услуг.
Ищите способы объединения или комбинирования услуг для создания новых возможностей.
-
Контакты: Оцените значимость каждого контакта в вашей базе данных.
-
Выберите свой фокус: Проранжируйте предметы в каждой категории в зависимости от их ценности для вас по шкале от 1 до 3, где 1 — наивысшая ценность.
Сосредоточьте свою энергию на предметах с самым высоким рейтингом, поскольку они представляют собой наиболее ценные активы в вашем интеллектуальном капитале.
-
Создайте систему отслеживания: Определите, как вы будете отслеживать и управлять своим интеллектуальным капиталом.
Это может включать создание новой группы или папки в системе управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), такой как ACT! или Outlook, используя документ Word для сбора информации или используя онлайн-репозиторий, специально предназначенный для организации интеллектуальных активов, например CentralDesktop.com или OfficeZilla.com.
Дайте себе несколько недель, чтобы собрать необходимую информацию, правильно ее записать и оценить ее значимость.
По мере прохождения этого процесса обращайте внимание на возникающие закономерности и выявляйте потенциальные возможности, которые могут возникнуть.
Этот инвентарь может помочь вам выйти на новые рынки, направить ваши маркетинговые усилия и принять обоснованные решения о росте бизнеса или изменении стратегии.
Помните, ваш интеллектуальный капитал — это ценный ресурс, который может внести существенный вклад в ваш успех.
Подводя итоги и эффективно используя эти нематериальные активы, вы можете использовать свои знания, связи и опыт для развития своего бизнеса.
Итак, найдите время, чтобы оценить свой интеллектуальный капитал и раскрыть бесценные возможности, которые он таит в себе.
-
Взгляните На Различные Типы Кожаных Курток
19 Oct, 24 -
7 Критериев Для Партнерских Программ
19 Oct, 24
