PRINCE 2 — британский стандарт управления проектами, который завоевал популярность во всем мире и стал наиболее широко используемым стандартом. Он состоит из четырех компонентов, или механизмов управления проектами («инициатива, планирование, контроль исполнения, мониторинг и оценка»), процессов и методов. Тремя основными компонентами являются инициатива, планирование и контроль исполнения, причем контроль гарантирует качество, а также эффективность проектов. Выявление и разрешение конфликтов считается необходимым для того, чтобы проекты действительно работали хорошо.
Использование PRINCE 2 вместе с 4 творческими стеками стиля Scrum (Структура, Последовательность, Взаимодействие, Разрешение) может помочь добиться успеха в каждом проекте. Это аналогично бережливому производству, позволяющему сократить расходы и увеличить прибыль любого проекта, не прошедшего пилотного тестирования. Внутреннее соглашение (внутри компании) поощряется, а не требует внешних услуг. В области управления проектом эти семь сопровождающих будут поддерживать развитие проекта по мере его роста, обеспечивая координацию между командой и другими участвующими клиентами. Будет создана совместная модель всех потребностей для реализации каждой части реконструкции, что позволит координировать и строить каждую часть проекта в соответствии с существующими требованиями и планами. Модель будет применяться при каждой повторной смене технического обслуживания и служить важным руководством для каждого участвующего компонента клиента.
-
Удовлетворенность Клиентов
19 Oct, 24 -
Распространенность Потокового Видео
19 Oct, 24 -
Пять Причин Внедрить Файловую Систем?
19 Oct, 24
