Введение В Оффшорные Бизнес-Модели В Индии

Дорогой читатель,

Иногда вам хочется узнать больше об оффшоре и аутсорсинге, но вы не можете найти никого, кто мог бы об этом спросить? Будучи генеральным директором аутсорсинговой компании (Инфотрекс Сервисез Пвт. ООО), часто такие люди, как вы, задают мне этот вопрос по электронной почте или по телефону: «Расскажите, пожалуйста, как вы ведете бизнес и как действовать дальшеЭ»

Позвольте мне разбить проблему на несколько частей и решить ее.

Давайте разберемся – различные методы оффшорного бизнеса:

Мы работаем по трем методам оффшорного бизнеса:

1. Модель с фиксированной ценой: вы сообщаете нам требования, мы оцениваем усилия, вы утверждаете это, мы работаем над этим, и вы платите фиксированные деньги. Вы владеете всей интеллектуальной собственностью. Как правило, онлайн-торги подпадают под эту модель, когда покупатель хочет получить самую низкую фиксированную цену из предложений продавцов.

2. Модель помесячной оплаты: у вас много работы, которую вы хотите выполнять регулярно. Вы нанимаете человека, полностью преданного вам. Вы платите ежемесячную зарплату. Опять же, вы владеете всей интеллектуальной собственностью.

3. Модель партнерства: у вас есть идея, но мало денег. Вы хотите, чтобы это реализовали. В этом случае мы оценим идею, совместно разработаем ее и проведем на рынок. Интеллектуальные права(исходный код) не будут с вами. Это будет с нами.

В широком смысле вы можете выбрать любой из вышеперечисленных методов в соответствии с вашими потребностями и развивать свой бизнес.

Теперь о том, как действовать при аутсорсинге. Вот несколько советов, основанных на здравом смысле.

1. Не доверяйте никому. Ни я, ни ты сам.

Когда вы передаете свою работу на аутсорсинг, вы должны быть осторожны. Есть много людей, которые некомпетентны, но все же хотят получить вашу работу и попытаться ее выполнить. Они могут потерпеть неудачу и извлечь из этого урок, но для вас это будет потерей времени и денег. Поговорите с генеральным директором или основателем аутсорсинговой компании, просмотрите портфолио и поговорите с рекомендациями, предоставленными компанией.

2. Подготовьте несколько небольших проблем и попросите аутсорсинговую команду решить их. Возможно, вы решите заплатить за это, а иногда и попросить БЕСПЛАТНУЮ оценку.

3. Начните с небольших модулей проекта и следите за несколькими моментами, такими как общение, анализ требований проекта, насколько хорошо они исследуют или задают вопросы, регулярное обновление статуса и т. д. Маленькие вещи могут стать больше в будущем, поэтому, прежде чем тратить больше своего времени и деньги на аутсорсинг, просто будьте осторожны и посмотрите, сможет ли команда аутсорсинга выполнить поставленную задачу.

Можно многое сказать об аутсорсинговом бизнесе и о том, как с ним работать. На данный момент, если вы используете выше 3 оффшорные бизнес-модели и используете 3 приведенных выше совета, чтобы начать работу по аутсорсингу, я уверен, что в будущем вы достигнете больших высот для своего бизнеса. Удачи!!!




Добро пожаловать в увлекательный мир оффшорного бизнеса в Индии! По этой теме имеется обширный объем знаний; давайте рассмотрим, что значит управлять оффшорным предприятием в предпочитаемой нами юрисдикции.

Прежде чем мы начнем, есть важная часть контекста. Многие компании чувствуют себя недовольными астрономическими затратами на рабочую силу в Индии, которые не позволяют им увеличивать продажи на местном уровне, в то время как предприятия переезжают за границу в поисках более экономически эффективных технических решений. Хитрость в успешной настройке вашей оффшорной бизнес-модели в Индии уже давно является источником некоторой путаницы, и даже компании со значительным опытом и финансовыми ресурсами обнаруживают, что их деятельности угрожают дополнительные сборы и дополнительные расходы из-за недавних пандемических сточных вод. Еще одной серьезной проблемой онлайн-бизнес-модели является способность ориентироваться в индийских правилах владения неиндийскими компаниями местными товарными знаками и патентами на новые файлы и их технологии. Традиционно это подразумевало появление новых участников, стремящихся запустить оффшорные технологические предприятия в востребованных секторах, таких как кибербезопасность, разработка программного обеспечения, финансовый сектор и здравоохранение, поскольку эти аспекты задействованы и регулируются Законом об авторском праве на технологии, Законом о патентах и Законом о товарных знаках. . Несмотря на все противоречия и препятствия, принципиальным вариантом индийской модели развития оффшорных продуктов и услуг является компенсация, выплачиваемая в соответствии с соглашением и готовностью индийского консорциума принять на себя свои обязательства. Взамен это гарантирует существенно более низкие субсидии на доходы, особенно для фирм со значительным опытом работы в согласованной промышленной или ИТ-инфраструктуре. Подводя итог, можно сказать, что ведение оффшорного бизнеса в большинстве индийских кругов принимает две основные формы: моделирование на основе T&M или оперативное партнерство (отметим, что коммерческое партнерство часто включает в себя ответственность за концепцию, проектирование, разработку решений, предоставление экспертных знаний по всему миру). предоставление договора на выполнение работ). Работа в обеих формах, часто используемая центрами недорогой рабочей силы в таких странах, как Китай, демонстрирует сильное взаимодействие между индийскими партнерами, занимающимися проектированием и размещением технологий, которые подлежат контролю со стороны некоторых законодательных органов Индии. Индийское сходство в партнерах и обслуживающих компаниях здесь представлено в двух формах: входящей и смешанной компенсации в качестве замены решений реестров, касающихся законодательства. Чтобы сделать это убедительным, хотя индийское соотношение выступает в качестве базы оценки для текущих споров, в которых работодатель имеет право на информацию о стандартах или руководящих принципах, вызванных этими предприятиями, проанализированными телеологически. Таким образом, согласие на присутствие новичка в IRRE может привести к созданию традиционной структуры партнерства там, где это необходимо, за исключением тех случаев, когда намеренно отсутствие намерений раздражает прозрачностью. Тем не менее, на сегодняшний день набор гарантийных неформальных связей продолжает гибко существовать, образуя обременительные обязательства, совместные и по отдельности приемлемые для поселенцев, передающих или возлагающих ответственность за состояние государства. Следовательно, стоит добавить, что целенаправленные организации рабочих-иммигрантов, добивающихся автономии от индийских инвесторов и новичков, стали важнейшим показателем при создании «зон налоговых экспатриантов» в этой стране, эффективно проверяемых на предмет разумного балансирования гуманистических резервуарных обязанностей в условиях растущей путаницы и большого интереса. за тем, что происходит в индийских трудовых разговорах. Такие вакансии часто деконструируются, хотя для нас они предоставляют портал для включения уязвленной суверенной предпринимательской деятельности.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.