Вступление.
Все знают, что есть такая профессия, как управление проектами.
Некоторые считают, что это может сделать любой программист, обладающий знаниями и глубоким пониманием процесса; другие считают, что у каждого своя работа и исполнитель должен выполнять, а руководитель должен управлять.
Так или иначе, Менеджер проектов, Менеджер проектов как профессия существует, развивается и достаточно востребована.
Это первая запись в моем профессиональном блоге.
Я заметил, что в компании, построенной на Проектной деятельности, есть люди, которым интересна теория и практика в области процессного управления.
Опыт у меня невелик, но я понял, что мне есть чем поделиться профессионально и мой опыт растет в геометрической прогрессии, поэтому сначала я поделюсь тем, что знаю сейчас, а потом буду расти на ваших глазах (надеюсь) и вместе с вами.
Я не буду писать по пунктам, а делать пометки в виде заметок; это будет скорее рассказ о том, как я пришел к тому, что делаю, выделяя, подчеркивая основные и важные моменты, которые так или иначе перекликаются с теорией.
Кто это? Итак, что значит быть менеджером проекта? Менеджер проекта — это философия восприятия мира, я понимаю, что это звучит громко, но это именно она.
Лидер – это образ жизни – мировоззрение, при котором ты умеешь планировать, умеешь балансировать, умеешь реагировать на текущие обстоятельства, условия.
Менеджер проекта — это человек, который соединяет творчество с техническими знаниями, маркетингом и глубоким знанием технологической среды.
(Речь идет не о превращении людей в киборгов, которые всю свою жизнь посвящают планированию, управлению ресурсами и контролю выполнения задач, мы говорим о нормальном, взвешенном понимании места профессии в жизни человека).
Кто может стать менеджером проекта? Знаешь, когда я был маленький, мне хотелось стать кем угодно.
Пожарный, Горбачев, Археолог, Историк, но каждый раз родители находили причины меня отговаривать, ссылаясь на то, что нужно изначально иметь некоторые качества, чтобы кем-то работать (условно говоря, врожденные предрасположенности): Чтобы быть пожарным, нужно быть очень смелым и сильным — это не для вас.
Горбачев - ты президент, какое тебе до него дело, тебе надо хорошо учиться.
Археолог - им мало платят и они постоянно копаются в земле.
Вы как историк плохо пишете по-русски, ошибок много.
А для руководителя проекта я якобы был очень медлительным и несосредоточенным.
Но я понял одно (Америку я не открыл, но всё же) - Для меня эта работа стала вечным вызовом моей медлительности и рассеянности, все мои усилия направлены именно на самосовершенствование в желаемом направлении, поэтому если вы думаете, что это не для вас, но чувствуете, что вас все еще тянет к деятельности по управлению проектами – дерзайте.
В заключение скажу, что дело это не простое, но чрезвычайно интересное.
Теги: #дизайн #введение #психология #управление проектами #п #П #Чулан
-
Как И С Чего Начать Создание Ссылок.
19 Oct, 24 -
Манипулирование Номерами Через Ldap
19 Oct, 24 -
Для Остальных Из Нас
19 Oct, 24
