Важность эффективного лидерства в формировании успеха проектных команд очевидна. Поскольку менеджеры проектов играют жизненно важную роль в руководстве командами через сложные процессы и обеспечении того, чтобы направление приводило к успешным результатам, толерантность и забота – качества, которые имеют приоритет в статьях по управлению проектами – разрушаются, когда сталкиваются с соблюдением жестких сроков и сроков.
Лидеры должны повернуть окружающую среду в новую позицию, продемонстрировав готовность адаптировать процессы и запустить новые инициативы. Новости об успешных достижениях могут поднять моральный дух членов команды, еще больше подтверждая ощущение того, что лидер ценит инициативу. Принятие критических решений часто затмевается гиппократовой моральной ответственностью за результаты работы членов команды. Руководители проектов мягких навыков подчеркивают разумность заботы об эмоциональном благополучии. Более того, понимание личностей, потребность в справедливости, сочувствии и оптимистичном взгляде на мир создают продуктивную динамику даже на поверхности конфликта.
Сочувствие лежит в основе хорошего лидерства, даже когда возникает острый конфликт. Обеспечивает, чтобы руководители проектов специально учитывали потребности членов команды, демонстрировали готовность общаться с теми, кто ожидает, что их будут ограничивать, и принимали решение в случае расхождения во мнениях. Обеспечение доступного языкового доступа при завершении сложных разговоров демонстрирует сочувствие в хорошем свете. Эксперты полагают, что это является примером, который необходим, когда сотрудники противостоят близким, консервативным инсайдерам или требовательным, невротичным специалистам, стремящимся развивать эмоциональный интеллект.
Помня о трехмерном восприятии, менеджеры проектов и руководство проектами могут выйти за рамки единой, ориентированной на цели ориентации. Высокомерие, элитарность, страх перед неудачей или издевательства на рабочем месте бросают тень на перспективы непрерывного развития. Следовательно, создание эффективных программ управления проектами, включая набор лучших людей, максимальное сканирование пространства вариантов, планирование и разработку стратегии изменений, быстрое и точное принятие решений, требует ясного взгляда на эти ловушки. Выполнение ролей, более соответствующих мотивации, честности и справедливости, дает разумное вдохновение и ясность, сочетающиеся с безупречной изобретательностью и сильным командным духом.
-
Узнайте Больше О Поиске Poe
19 Oct, 24 -
Богатое Мышление
19 Oct, 24
