Ни для кого не секрет, что маркетинг – это непросто.
У каждого свое видение того, что принесет успех, но главное – понять, что правильно, а что нет. Когда вы пытаетесь что-то продать или продвинуть, для большого успеха важно знать, кто ваша аудитория.
На самом деле, зачастую это ситуация компромисса: либо вы делаете все правильно с первого раза, либо извлекаете болезненный урок из своего опыта.
Если вы не четко представляете свою целевую аудиторию, ваше слово не будет иметь смысла и не сможет отобразить то, за что вы выступаете; Вы не только потратите много времени и денег, но и никогда не получите того хорошего результата, на который надеялись.
Понимание того, перед кем вы хотите предстать с самого начала создания маркетинговой кампании, позволяет добиться большего успеха как в денежном выражении, так и в эффективности брендинга.
Не каждый может взглянуть на рынок и понять, что привлекает его продукцию, поэтому целевые рынки имеют решающее значение.
Вот почему магазины часто проводят независимые фокус-группы по продуктам, которые они выводят на рынок, чтобы отличить то, чего хотят их поклонники, от того, что абсолютно понравится более широкой аудитории.
Следовательно, когда производители или розничные продавцы услуг создают адаптированные дистрибутивы для конкретной демографической группы, обычно это дает значительные результаты в своем спектре.
Например, мы часто пытаемся охватить людей среднего возраста в возрасте от 30 до 50 лет, однако, возможно, мы могли бы с таким же успехом спросить девятикратных золотых медалистов Барта Симпсона, Федору и Арчи Банкера, купят ли они нам зубную пасту для нашего выбора для ванной и туалета.
хватит. Скорее всего, мы вообще не беспокоим эту группу населения.
Но вместо того, чтобы записать этот трюк маленьким красным карандашом и отложить его в сторону, нам просто нужно посвятить дополнительное время, усилия и энергию превращению нашего потенциального населения в постоянных клиентов.
Рассмотрение этой целевой демографической ситуации — это, по сути, метод проб и ошибок, особенно когда мы не знаем, что именно получилось в наших попытках.
В этом суть: вы поймете, что работает, только оценив результаты.
Не все направления являются выигрышными с самого начала.
Осознание этого первоначального успеха требует нарастания разочарования.
Перед интеграцией с вашим маркетингом стоит протестировать что-то, поскольку бухгалтерский учет важен.
Все поднимают и переносят грузы, но лишь некоторые завоевывают доверие окружающих, успешно перенося такие тяжелые грузы.
Корректировки необходимо вносить, когда все идет хорошо, и это, очевидно, требует внимательного прислушивания к статистическим командам, которые этим занимаются.
(Источник: Nielsen Norman Group. https://www.nngroup.com/articles/marketing-type-1-2-vs-target-marketing/ ) Методы получения хорошей прибыли должны быть тщательно разработаны с учетом каждого нового нюанса, не отличаясь от тех, что десятилетия назад предписывали консультанты по маркетингу Джордж К.
Джеймс и Ричард К.
Арнулд. Часто нам приходится ускорять процесс достижения этого водопада, оценивая факторы на извилистом пути к нашим критериям успеха.
Помните, что слова, которые вы платите фунтами за то, чтобы сказать о выборе продукта сейчас, принесут вам вполне справедливую компенсацию позже.
-
Реклама С Помощью Писем В Редакцию
19 Oct, 24 -
Советы По Планированию Размещения Плакатов
19 Oct, 24 -
Что Нужно Знать О Визитных Карточках
19 Oct, 24 -
Продуктовый Магазин Пет Пивс
19 Oct, 24 -
Преимущества Персонализированных Ручек
19 Oct, 24 -
Впечатляющие Дешевые Свадебные Платья
19 Oct, 24
