Аудитория конференции-фестиваля РИТ++ — это, конечно, в основном технари.
Но если вы думаете, что доклады только о программировании, то вы ошибаетесь.
Ничто человеческое не чуждо технологическим компаниям, поэтому вопросам менеджмента посвящены целых две тематические конференции.
Конференция по управление проектами и предпринимательство в сфере Интернета Китовый наездник соберёт обсуждения актуальных тем в контексте специфики ИТ: бизнес-процессы, стратегия, работа с клиентами, метрики производительности и даже юриспруденция (привет, GDRP) — подробнее о программе под катом.
Конференция Алетейя Бизнес в этом году акцент делается на практиках и технологиях работы с « человеческий фактор «- все, что касается личности руководителя и сотрудника, работы в команде.
А раньше, если помните, мы активно боролись против прокрастинация - Судя по всему, мы победили!
Программа наездников на китах
К счастью, репортажи Whale Rider будут проходить в одном потоке и в одной комнате.Но, во-первых, без перерыва на обед, а, во-вторых, вокруг будет еще много интересного.
встречи .
Поэтому, чтобы правильно расставить приоритеты и не упустить ничего важного, нужно со всем ознакомиться заранее.
Не помешает напомнить, что основной зал, то есть самые крутые доклады и спикеры, как обычно, будут транслироваться бесплатно.Ниже представлены доклады в порядке их представления, а также остальные мероприятия в расписание .
понедельник, 28 мая
Начнет Владимир Лихтанский И поделитесь опытом Плеск, как перестать стрелять воробьев из пушки, и подберите подходящую команду для каждой задачи , и как систематизировать этот процесс.Александр Андронов (Додо Пицца) начинает отчет со слов страшная история о падении системы на «Последнем звонке» в 2017 году и переходим к тому, как провести изменение процесса на всех фронтах почти одновременно, не погибнув.
Андрей Ревяшко скажу правду история ИТ-реформа Wildberry.ru из монолитного ИТ-отдела компании в такой отдел в каждом отделе.
Как вы видете, наши спикеры – практики и все их решения проверены на основе личного опыта.
В отчете Алексей Васильев от БИПУЛЬС мы поговорим о решении проблем с ограниченностью ресурсов, применении Теории ограничений и как структурировать работу и выжить в проектном хаосе.
Павел Рысков (ФРИИ) обещает просветить наиболее значимые тенденции в продаже и развитии ИТ-продукта, поговорим об эволюции, что такое «успешная сделка» на самом деле и какой KPI поставить продажи и почему b2b больше не актуален.
Генеральный директор 1С-Битрикс Сергей Рыжиков собирается продолжить стратегическую тему и обсуждать , на что должен быть нацелен стартап, чтобы не закрыться через несколько лет. Продолжая тему продаж, Алексей Колоколов (Институт бизнес-аналитики) будет учить как показать клиенту результаты своей работы, если вы создаете ИТ-продукт на основе сложного аналитики больших данных , чтобы он не сомневался в стоимости решения.
Мы это тоже проводим впервые в РИТ++.Евгений Романовский (Собака Павлова) считает, что микротексты стали стандартом общения в цифровом мире и предлагает рассказывать , как необходимо пересмотреть отношение к текстам, как оформлять контент для продукта, чем он похож на традиционные форматы и в чем принципиальные отличия.съезд активистов Русскоязычные IT-сообщества.
На наш взгляд, это уникальное событие.
В одном месте соберутся все самые увлеченные ребята — около 60 человек из 40 сообществ.
Сергей Грязев от Додо Пицца расскажет о том, насколько это может быть важно переосмыслить уже существующий функционал.
Подход это было довольно радикально - команда встала со своих стульев, надел фартуки и пошел на кухню в пиццерию.
Это позволило ребятам на кухне сэкономить полчаса жизни в день и компании.
5 миллионов в год. Петр Марков (ЦИАН) рекомендует системный подход к постановке целей в проектах и предложения Для этого существует несколько проверенных на собственном опыте подходов, которые помогут не отклоняться от оптимальной траектории и не потерять конечную цель за локальными задачами.
Вторник, 29 мая
Давайте начнем новый день с выбора отправной точки трансформации DevOps под руководством Андрей Александров (Express42), которая в своем отчете планирует обсуждать включая создание временной команды , осуществляя трансформацию, постановка задачи , а также необходимость привлечение людей со стороны .Далее посмотрим на изменения с другой стороны.
Сергей Путин (Управляющая компания Росводоканал) в докладе «Внутренние препятствия на пути цифровой трансформации компании ЖКХ 2.0» делиться реальные случаи начала сложного пути вынужденной эволюции.
На стартовую деятельность нас вдохновит отчет, в котором Роман Кумар Виас делиться секреты продвижения стартапа на примере онлайн-сервиса клининга Qlean. Михаил Смирнов верит что контрольные списки являются одними из самых простых инструменты контроля качества .
С их помощью веб-студии могут создавать контролируемые процессы для роста бизнеса и улучшения командной работы, улучшения качества, поддержания рентабельности в заданных пределах и многого другого.
В докладе Михаила будет: только рабочая практика .
С Дарья Яцкина (Ingram Micro Cloud) давайте серьезно и Давайте послушаем краткая образовательная программа по патентам, направленная на ИТ-индустрия и аккумулировать всю боль вопросов от высшего руководства компаний, «разбирающихся в теме».
Продолжим разбираться в юридических вопросах вместе со специалистом по информационной безопасности Максим Лагутин (B-152).
На основе опыта приведения компаний в соответствие с 152-ФЗ , Максим предлагает осветить вопросы , Связанный ВВПРП .
Виталий Каторгин из DocDoc написано, что для того, чтобы что-то изменить к лучшему, нужно сначала это измерить.
И в твоем отчет обещает рассказать вам, что и как вам нужно измерение и ИТ-производство , какие KPI можно назначить и какие статистические данные может быть полезен команде.
Анастасия Новикова Финансовый директор Валарм обещает рассказывать о главном показатели оценки производительности SaaS-компании делятся, какие особенности расчета метрик следует учитывать и на что обратить внимание при оценке ключевых показателей для разных моделей продаж.
И наконец, Александр Богданов (АГИМА) постараюсь формулировать основной направления развития компании и ответьте на вопросы: как определить приоритеты и связать их с ресурсами; какие сферы бизнеса субсидировать; как выбирать партнеров.
До встречи в Сколково!
Если ты еще не богат, то купи Билеты , иначе через неделю будет поздно :)Теги: #Разработка стартапов #Управление разработкой #Управление проектами #Конференции #Управление продуктом #управление проектами и командой #whalerider
-
Элементы Сетевой Архитектуры
19 Oct, 24 -
Видеообзор Планшета Iconbit Nettab Matrix
19 Oct, 24 -
Умный Дом Спешит На Помощь
19 Oct, 24
