Есть разговорный глагол «просчитывать», который означает моделировать в голове различные варианты развития события и последствий.
Сегодня я хотел бы поговорить об умении просчитывать ходы и о том, почему это самый важный навык в жизни.
Сначала небольшое введение.
Вы когда-нибудь задумывались, почему многие великие люди любят шахматы? Почему Сергей Галицкий (миллиардер, построивший сеть «Магнит» с нуля), говоря о важных для начинающих бизнесменов вещах, говорил прежде всего о логике (кстати, Сергей в свое время очень умело играл в шахматы).
Почему известный блогер Фриц Морген говорит о той же логике.
А выдающийся бизнесмен Дмитрий Потапенко, рассказывая о том, как ему удалось построить свои сети магазинов и ресторанов, предлагает использовать при моделировании бизнес-процессов блок-схемы алгоритмов восьмого класса? Потому что они умеют разбивать задачи в голове на несколько итераций, несколько шагов.
Этот навык, наряду с рядом других, играет неоценимую роль в моей жизни.
Суть его в том, что в голове, когда вы думаете о проблеме, вы сразу пытаетесь разбить ее на несколько итераций (две и более).
Очень часто помогает принцип «можно ли этого не делать», когда первая итерация сознательно выбирается максимально простой, состоящей только из необходимого, чтобы пройти ее как можно быстрее и получить настоящую жизнь.
информация для дальнейших этапов.
Типичный пример.
В разработке программного обеспечения есть проблема — можно одновременно удовлетворить любые два из трех качеств: быстро, дешево, качественно.
Как правило, если делать все быстро, то в итоге получается продукт, который потом невозможно разработать и масштабировать — нужно все переписывать с самого начала.
А если все сделано эффективно, то на создание продукта уходит так много времени, что к моменту поставки он уже не соответствует условиям бизнеса.
Этот парадокс легко решается подходом, при котором сначала изготавливается простая версия продукта и выводится на рынок как можно быстрее, но с учетом того, что будут модификации.
Получается обратная связь, улучшается понимание проблемы, а затем создается множество последующих версий.
Между версиями дается время на рефакторинг, приведение кода в порядок и улучшение качества продукта.
Также стоит отметить проблему изменений, которая похоронила так называемые водопадные подходы к управлению разработкой ПО и породила гибкие методологии, основанные на итерациях.
Дело в том, что программу нельзя сделать хорошей, не протестировав ее на реальных данных.
И попробовать его можно будет только после завершения разработки.
Это своего рода парадокс, поэтому часто по ходу дела заказчики, переосмысливая проект, пытаются внести изменения до того, как проект будет завершен.
Что, как правило, невозможно из-за мощного долгосрочного плана (каскадного, например, РУП), под который подогнаны все процессы развития бизнеса.
В ответ на свет появились Agile-методологии, состоящие из бесконечного цикла итераций, когда бюджет фиксируется на определенный период (например, месяц) и выбирается, что нужно сделать в этот период, а по его истечении.
, изучается ситуация и составляется план новой итерации.
По сути, это поэтапная разработка, где все пересматривается на каждом этапе.
Я попытаюсь обобщить этот подход и объяснить, почему это так важно.
Прежде всего, подход направлен на эффективное решение проблем.
Эффективность – это максимально быстрое приближение к цели с минимальными затратами ресурсов.
Почему этот подход настолько эффективен? Как правило, решение любой проблемы состоит, если сильно упростить, из «теории» и «практики».
Как выглядит типичное решение проблемы для человека, который терпит неудачу? Человек строит в своей голове очень мощную «теорию».
Однако, пытаясь глубоко вникнуть в проблему, он допускает ошибки в самом процессе мышления.
Проще говоря, его мыслительный процесс в голове содержит ошибки и неверные предпосылки, которые приведут к неудаче.
Частичный список можно найти в Википедия .
Можно сказать, что зачастую человек обладает знаниями и фактами, но не обладает достаточной мудростью.
Наиболее типичными являются два заблуждения: представление о том, что можно сразу спланировать большую и сложную систему решения задачи и что эту систему можно эффективно завершить за один подход. Давайте рассмотрим первое заблуждение.
К сожалению, любое движение в любом направлении начинается только тогда, когда известно, куда двигаться.
- Любая информация о том, правильно ли вы двигаетесь, достигается разницей между «теорией» и «практикой».
- Далее, чем быстрее вы попробуете «практиковаться», тем быстрее получите информацию для освежения «теории».
- Чем больше раз вы повторите процесс, тем гармоничнее и ближе к «практике» будет «теория».
- Чем больше раз за фиксированный промежуток времени удается повторить процесс, тем быстрее растет уровень «теории», достигается решение задачи и конечный результат.
- Из всего вышесказанного следует вывод: для наиболее эффективного движения к какой-либо задаче оптимальной тактикой является использование как можно большего количества реальных живых действий с постоянным переосмыслением текущего положения дел.
Так, тех, кто стремится сразу создать «идеальный» вкусный продукт, крутой сайт, крутую машину или нанотехнологии, поражают следующие данные.
Оказывается, одной команде на западе удалось уложиться в бюджет и сроки строительства аэропорта и решить ряд важных проблем в процессе строительства, используя этот принцип.
Сначала они построили дешевую модель в натуральную величину и поместили в нее реальных людей.
Изучая, как люди ходят в реальных условиях, будучи сами в роли посетителей аэропорта, инженеры-строители предусмотрели множество проблем и получили массу интересных идей, что в конечном итоге сделало строительство чрезвычайно эффективным, значительно повысило эффективность работы сотрудников аэропорта и значительно сократило время ожидания.
в аэропорту.
очереди для пассажиров.
Даже в простой жизни.
Возьмем человека, который мечтает выучить английский язык.
Он пытается сразу начать читать книги или фильмы, понимает, сколько работы ему нужно сделать, и бросает это задание.
Задача кажется непреодолимой и масштабной.
В то же время, используя однодневный подход, о котором я писал ранее, и этот итерационный подход, эту проблему можно решить.
Правда, для этого требуется немного больше магии :) Просто нужно знать, что человеку для успешного старта бизнеса нужен легкий вход. Что для эффективной работы каждый день нужна либо очень сильная мотивация (что бывает редко), либо выработанная привычка (выработать можно любую привычку).
Что месяца вполне достаточно, чтобы выработать привычку.
Что для эффективного запоминания лучше всего записывать и связывать слова каким-либо зрительным образом, заставляя работать не одно полушарие мозга, а оба сразу.
И так далее – все эти знания приобретаются при наличии того, что называется энтузиазмом, а среди своих сотрудников я называю это «горящими глазами».
Когда-нибудь будет пост об этом и о роли работы в жизни человека.
Зная это, предпринимаются первые простые шаги, не требующие особых усилий.
Записывайте и учите по 10 слов в дороге каждый день.
Слушайте в дороге на заднем плане аудиозаписи на английском языке, так или иначе связанные с интересными или приятными вещами – будь то шутки, научно-фантастические аудиокниги или передачи радио BBC. Смотрите любимый фильм на английском языке без субтитров раз в неделю в выходные (все диалоги в фильме должны быть известны хотя бы по смыслу).
В результате человек фокусируется на английском (см.
пост о фокусировке), вырабатывается привычка, и дальше обучение идет в обычном режиме.
И за год он осваивает язык.
Так, мой друг, учась на двух высших образованиях и работая по свободному графику, в дороге выучил пять языков разных звуковых семей – в том числе испанский, китайский и французский.
В общем, итерации рулят. Теги: #итерации #GTD
-
Почему Я Отказался От Google Maps Api
19 Oct, 24 -
Вышла Игра Hedgewars 0.9.13
19 Oct, 24
