Аннотация При развитии сотрудников распространенной ошибкой менеджеров является упущение из виду личного развития и инвестиций в таланты. Вместо того, чтобы создавать сложные условия для того, чтобы люди могли добиться успеха, предприятия прибегают к поручению работы, которая не требует особых навыков, помимо их большого опыта. Неверное принятие решений создает несоответствие личности сотрудника его повседневным трудовым обязанностям и порождает поражение. Дальнейшие неудачи отравляют возможности роста для обеих сторон. Иногда необходимость соблюдать сроки в ущерб личному благополучию ставит сотрудников в неуместные ситуации. Пытаясь создать беспроигрышный сценарий, правильно определяя задачи и уделяя им должное внимание, сотрудники делают карьеру более эффективно. Цель: изучить, как более комплексный подход к людям и обеспечение надлежащего развития способствует их более длительной и здоровой карьере. Рекомендации 1. Понимать, где люди преуспевают, расширяя темы проектов для инноваций, вместо того, чтобы пренебрегать конкретными базами знаний для целевых специалистов. Для развития необходимы острый слух к деталям и организационные предпочтения для определенных задач. 2. Вспоминайте каждую встречу с сотрудниками, чтобы оценить прогресс в их исполнении, внимательно изучить успехи, сфокусироваться на тревогах и узнать о реальных решениях для реализации результатов. Такое агрегирование данных приводит к регулярной отчетности для постоянного отслеживания. Если есть достижение, награды процветают неявно. Солидные подходы способствовали обучению путем усиления слабых качеств и устранения явных пробелов. 3. В отличие от компенсационной заработной платы обеспечивает повышенную мотивацию. Программирование максимизирует потенциал человека. Руководства для сотрудников по достижению заранее обдуманных результатов посредством саморегулируемой власти являются ключевым аспектом в содействии процветающей карьере. Сотрудничество коллективных усилий развивает потенциал профессионалов. 4. DP World, например, нанимает переводчиков в качестве человеческих ресурсов и может похвастаться музейными достопримечательностями, туризм способствует пониманию большого бизнеса в других аспектах отрасли. Разнообразные позиции обеспечивают многочисленные впечатления, которые представляют собой повышенную выгодную дистилляцию за пределы горизонтов размышлений. Управление самореализацией сводит ограничения профессионалов к тонким границам. Заключение. Поощрение способствует развитию личности. За пределами обозримой даты ускорения важно развивать работников, чтобы они могли лучше перейти в более крупные условия, если это вообще возможно.
-
Множественные Потоки Дохода – Волна Будущего
19 Oct, 24 -
Почему Так Много Людей Терпят Неудачу В Млм?
19 Oct, 24 -
Смерть Слайдам
19 Oct, 24
