Творческое Путешествие – Использование Журнала Для Повышения Креативности И Обучения

Прочтите эссе, статьи или книги о творчестве, и вы не раз узнаете, что можно повысить свою креативность и создать новые идеи, читая журналы, которые вы обычно не читаете.

Совет состоит в том, чтобы пойти в местный газетный киоск и купить журналы, которые вы никогда не читали, и прочитать их на предмет идей, связей и тенденций.

Это часто повторяемый пример использования внешних стимулов как способа дать толчок нашему творчеству.

Я читал это предложение много раз.

Я сам это предложил.

Я даже делал это несколько раз.

Но я никогда не видел, чтобы кто-нибудь показывал кому-то пример того, как это делать.

До настоящего времени.

Ранее на этой неделе во время путешествия я нашел в своем портфеле апрельский выпуск журнала Wired Magazine. Я взял его пару недель назад в аэропорту, потому что меня привлекла обложка, на которой говорилось, что основная тема номера — «Новый мир игр».

Хотя я в настоящее время не являюсь подписчиком журнала Wired Magazine (раньше), и вы, возможно, тоже им не являетесь, я думаю, что вы найдете и процесс, и мои результаты поучительными и увлекательными.

Мой процесс Читать журнал для получения творческих идей довольно легко.

Возьмите журнал, маркер и, возможно, бумагу или дневник.

Затем начните читать.

Не просматривайте и не читайте только то, что вам непосредственно или естественно интересно.

Прочтите все.

Читайте статьи И рекламу.

И пока вы читаете, задавайте себе такие вопросы, как… Что это мне напоминает? Как это связано с моей ситуацией, проблемой или вызовом? Что они сделали такого, что я могу сделать? Как я могу это использовать? Как я могу извлечь уроки из опыта или предложений, изложенных в статье (или рекламе)? Конечно, это не единственные вопросы, которые вы можете задать, но их достаточно, чтобы начать.

Вы можете отправиться в это творческое путешествие, имея в виду очень конкретную задачу или проблему, или вы можете просто сделать это, чтобы увидеть, какие случайные идеи вы генерируете — в любом случае это нормально! В данном случае мое путешествие было случайным – я не думал о конкретной проблеме или задаче, я просто читал, чтобы посмотреть, что я могу найти.

Как прочитать остальную часть этой статьи В оставшейся части статьи будут представлены некоторые из моих идей и их причины.

Я призываю вас прочитать о наблюдении за моим процессом и посмотреть, какие идеи или идеи вы получите из моих идей.

Другими словами, я советую вам использовать процесс, который я только что описал в оставшейся части этой статьи! Вы также можете пойти в библиотеку и купить журнал Wired Magazine за апрель 2006 года, чтобы увидеть все, что я описываю.

Мое путешествие страница 26 – на боковой панели задается вопрос: «Не слишком ли долго получасовое шоу для сегодняшних зрителейЭ» Три человека отвечают с разными точками зрения.

Моя первая реакция: это интересный вопрос….

Во-вторых, мои ответы в основном зависят от качества истории.

Если рассказана хорошая история, люди будут смотреть (эй, мы сидели за «Титаником» более 3 часов!) Так что, хотя это интересный вопрос, он немного обратный.

Уместный вопрос: насколько хороша эта история? Это касается моей работы в плане обучения – как долго люди хотят учиться за один присест и т. д. Считаю ли я, что времена меняются? Конечно я согласен.

Но люди остаются людьми.

Они будут меньше беспокоиться о времени, если будут заняты.

В конце концов, будь то история или отличное взаимодействие в обучающей ситуации, правильный вопрос заключается в том, как мы можем вовлечь людей, а не в том, как долго длится этот опыт. страница 29 – Lexus представляет четырехстраничную рекламу сериала PBS с Чарли Роузом.

В нем собраны очень интересные отрывки из двух шоу сериала.

Этот контент был настолько убедительным, что почти стоил цены самого журнала – намного лучше, чем многие статьи, которые я читал в прошлом.

Это напоминает мне, что реклама может быть актуальной и что, когда мы обучаем и информируем других ценным способом, мы можем лучше справляться с маркетингом, убеждением или продажей, чем пытаясь продвигать, убеждать или продавать.

страница 56 – рассказывает о художественном фильме, снятом по мотивам концерта Beastie Boys. Этот фильм был создан на основе видеозаписи, записанной 50 фанатами с камер, которые группа дала им на время концерта, чтобы заснять все их впечатления.

Для этого фильма было смонтировано более 100 часов необработанных любительских кадров.

Хотя у меня нет альбома Beastie Boys и я не был на их концертах, я полностью очарован этой идеей! Мне это импонирует, потому что группа взяла эту идею и реализовала ее (сбор материала) за 3 дня – от концепции до отснятого материала.

3 дня.

Это заставило меня задуматься о том, сколько времени мне потребуется, чтобы реализовать что-то или быть готовым к реализации чего-либо.

.

.

быстрый.

Это также говорит о возможности вовлечения ваших клиентов в опыт вашего продукта или услуги.

Эти две трети страницы заставили меня о многом задуматься в последние несколько дней.

стр.

66 В разделе журнала «Игры» представлены фотографии и краткие описания новинок.

Один из них на этой странице называется «Отслеживание штормов» (это зонт с лампочкой на конце ручки, который собирает прогнозную информацию из местных прогнозов (по беспроводной сети) и сообщает вам, нужно ли вам его носить, в зависимости от того, как часто он мигает. .

Чем чаще он мигает (до 100 раз в минуту), тем больше вероятность того, что пойдет дождь.

Хотя я не вижу, чтобы многие люди платили за это 99 долларов, меня заинтриговало использование небольшого «некомпьютерного» устройства в качестве подарка.

нам данные, которые мы могли бы использовать.

Хотя я не разрабатываю подобные продукты, я очарован тем, как эти типы технологий могут помочь, повлиять или повлиять на производительность и обучение в будущем.

мои глаза смотрели и думали об этом вопросе.

Эти примеры позволили мне прочитать менее половины журнала, и я даже не поделился всеми своими мыслями с первых 66 страниц! Вместо того, чтобы продолжать эту статью, я советую вам прочитать больше в моем блоге, поскольку я буду делиться там большим количеством этих фрагментов.

Я надеюсь, что мое путешествие было интересным, и я надеюсь, что вы получили пару идей из моих примеров, приведенных выше.

Более того, я надеюсь, что убедил вас взять журнал, который вы никогда раньше не читали, и попробовать этот процесс самостоятельно.

Если вы это сделаете, я обещаю, что вы чему-то научитесь и, возможно, решите неприятную проблему или обнаружите на этом пути удивительную возможность.




Чтение эссе, статей или книг о творчестве часто подчеркивает идею о том, что мы можем улучшить свое творческое мышление и генерировать новые идеи, изучая журналы, выходящие за рамки наших обычных читательских предпочтений. Предлагается посетить местный газетный киоск и выбрать журналы, которые мы обычно не читаем, используя их как источники вдохновения для идей, связей и тенденций.

Хотя эта практика часто упоминается, приводится мало примеров, демонстрирующих, как ее можно эффективно реализовать. В этой статье я поделюсь своим личным опытом использования апрельского выпуска журнала Wired Magazine для изучения сферы творчества и генерации интересных идей. Независимо от того, являетесь ли вы нынешним подписчиком журнала Wired Magazine или нет, я уверен, что мой процесс и результаты покажутся вам интересными и приятными.

Процесс чтения журнала для поиска творческих идей относительно прост. Все, что вам нужно, это журнал по вашему выбору, маркер и, возможно, бумага или журнал. Начните читать журнал, не бегая бегло и не сосредотачиваясь исключительно на статьях или темах, которые сразу же вас интересуют. Читайте все, включая статьи и рекламу. Читая, задавайте себе такие вопросы, как:

  • Что мне это напоминает?
  • Как это связано с моей текущей ситуацией, проблемой или вызовом?
  • Какие стратегии или подходы, использованные здесь, я могу применить в своих начинаниях?
  • Как я могу использовать эту информацию?
  • Какой опыт или предложения, содержащиеся в статьях или рекламе, я могу почерпнуть?

Хотя эти вопросы не являются исчерпывающими, они служат отправной точкой для вашего творческого пути. Вы можете приступить к этому исследованию, имея в виду конкретную задачу или проблему, или можете просто позволить случайным идеям возникнуть. Оба подхода действенны и могут дать плодотворные результаты.

По моему собственному опыту, я отправился в случайное путешествие, не имея в виду конкретной проблемы или задачи. Мне просто было любопытно посмотреть, что я обнаружу. Вот несколько примеров идей, которые я получил, и мыслительных процессов, которые они вызвали:

На странице 26 была боковая панель, на которой задавался вопрос: «Не слишком ли долго получасовое шоу для сегодняшних зрителейЭ» Три человека высказали разные точки зрения по этому вопросу. Моя первоначальная реакция заключалась в том, что это был интригующий вопрос, но впоследствии я понял, что качество истории в конечном итоге определяет зрительскую аудиторию. Люди готовы тратить время, если их привлекает убедительная история. Это понимание перекликалось с моей работой в сфере обучения и подняло вопросы об оптимальной продолжительности эффективного обучения. Хотя времена меняются, человеческая природа остается неизменной. Ключ заключается в привлечении людей, будь то посредством рассказывания историй или интерактивного обучения, а не зацикливания на продолжительности опыта.

Страница 29 представила четырехстраничную рекламу Lexus сериала PBS с участием Чарли Роуза. В рекламе содержались убедительные отрывки из двух серий сериала. Содержание было настолько увлекательным, что почти стоило стоимости самого журнала, превосходя по качеству многие статьи, которые я читал ранее. Это напомнило мне, что реклама может быть актуальной и эффективной, если мы обучаем и информируем других ценным способом. Предоставляя реальную ценность, мы можем преуспеть в маркетинге, убеждении и продажах.

На странице 56 был представлен художественный фильм, основанный на концерте Beastie Boys. Фильм был создан на основе кадров, записанных 50 фанатами, которым группа предоставила камеры, чтобы запечатлеть весь их концертный опыт. Для создания фильма было смонтировано более 100 часов необработанных любительских кадров. Хоть я и не фанат Beastie Boys и никогда не был на их концертах, эта идея меня увлекла. Это бросило вызов моему восприятию сроков реализации и готовности действовать быстро. Группа задумала идею и за три дня выполнила сбор отснятого материала. Этот пример подчеркнул силу привлечения клиентов к использованию продукта или услуги. Этот краткий отрывок вызвал множество мыслей о скорости внедрения и потенциальном влиянии участия клиентов.

На странице 66 был раздел «Игра», в котором были представлены фотографии и краткие описания новинок. Мое внимание привлек один предмет — Storm Tracker — зонт с лампочкой на конце ручки. Это устройство по беспроводной сети собирает прогнозную информацию из местных источников и мигает, указывая на вероятность дождя. Чем чаще мигает (до 100 раз в минуту), тем выше вероятность выпадения осадков. Хотя я сомневался, что многие люди захотят потратить 99 долларов на такой зонт, эта концепция показалась мне интригующей. Он продемонстрировал, как некомпьютеризированные устройства могут предоставлять данные, которые могут быть полезны различными способами. Хотя я не занимаюсь дизайном продуктов, этот пример пробудил во мне интерес к тому, как подобные технологии могут повысить и повлиять на производительность и обучение в будущем. Storm Tracker побудил меня обратить более пристальное внимание на такие возможности.

Эти примеры представляют собой лишь часть идей, которые я извлек из первых 66 страниц журнала, и есть еще много других, о которых я не упомянул. Чтобы изучить оставшуюся часть моего пути, я приглашаю вас прочитать больше в моем блоге, где я поделюсь дополнительными фрагментами и размышлениями. Я надеюсь, что сопровождать меня в этом путешествии было интересно, и я надеюсь, что вы почерпнули некоторые идеи из приведенных примеров.

Использование журнала как инструмента творчества и обучения может оказаться ценной практикой. Это позволяет вам выйти за пределы своей зоны комфорта, изучить новые идеи и перспективы, а также установить связи, которые иначе вы бы не смогли установить. Задавая себе вдумчивые вопросы и размышляя над содержанием, с которым вы сталкиваетесь, вы можете извлечь ценную информацию и применить ее в своих собственных начинаниях.

Итак, в следующий раз, когда вы окажетесь в книжном магазине, газетном киоске или даже просматриваете онлайн-журналы, подумайте о том, чтобы выбрать публикацию, которая выходит за рамки ваших обычных интересов. Подойдите к этому непредвзято и с любопытством к тому, что вы можете обнаружить. Делайте заметки, выделяйте отрывки и позволяйте себе вдохновиться. Никогда не знаешь, какие неожиданные идеи и связи ждут тебя на страницах журнала.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.