«Все, что вы можете сделать или мечтать, вы можете, начните.
В смелости есть гениальность, сила и волшебство».
Иоганн Вольфганг фон Гете Каждую ночь в течение многих лет я лежал на своем одиноком свадебном ложе и фантазировал о том, что я называл «побегом из дома».
Я никогда не мог понять, как я это сделаю.
Продолжая думать об этом, казалось, уменьшилось давление моей повседневной борьбы, но все еще не было никаких действий в течение 15 лет. Теперь я понимаю, что мой самый большой момент силы наступил, когда я приняла решение уйти от мужа.
Я принял решение.
Я даже поверил этому, хотя и не продумал всю идею.
На этот раз в результате этого решения в моей голове расцвело осознание того, что я могу положиться на себя.
И что немаловажно, это решение мотивировало последующие действия.
Я услышал голос моего Истинного Я, направляющего меня, и именно таким образом я решил будущее своей жизни.
Я услышал «могу» вместо «должен» и «хочу» вместо «должен».
Старый голос эго-разума пытался сохранить все по-прежнему и оставил у меня тяжелое ощущение в животе.
Новый голос оставил во мне чувство приподнятости и легкости.
Это было похоже на ангелов в моем сердце, а не на вилы в заднице.
Цитируется высказывание Тони Роббинса: «Принять решение — значит исключить любую другую возможность».
Принятие решения означает переход от одного состояния ума к другому.
Раньше – я так думал и чувствовал; теперь - я думаю и чувствую по-новому.
Примите решение, и следовать новому пути нетрудно, поскольку он порождает новое сознание и, следовательно, за ним следуют идеи, знания и действия, отличные от прежних.
Решения правым и левым полушарием мозга.
Решения принимаются правым полушарием мозга, что является интуитивным.
И есть систематическое принятие решений левым полушарием мозга.
Выше приведен пример принятия решений правым полушарием мозга.
Интуитивное принятие решений скрывает шаги.
Вы совершаете прыжок веры «веры в свое собственное знание», когда доверяете такому решению и действуете в соответствии с ним.
Недавно я принял систематическое решение левого полушария мозга, когда, увидев, как мои щеки и нос стали ярко-красными от употребления слишком большого количества рафинированных углеводов, решил, что буду есть только то, что, как я знаю, подходит моему телу.
Несколько дней мой разум сходил с ума, пытаясь заставить меня есть не то.
Вот что он делал тогда и за последние 40 с лишним лет: Я слышал, как мой разум использовал научную информацию, которую он ранее собрал, в своих «преимуществах», чтобы попытаться заставить меня есть рафинированные углеводы.
Я слышал, как мой разум отвергает всю научную информацию о том, как возникает лишний вес и как на него влияют рафинированные продукты, - как ерунду.
Я обнаружил, что мой разум совершенно не понимает, что мне правильно есть.
А растерянность для меня — очень редкое состояние.
Я могу чего-то не знать, но обычно знаю, что не знаю.
Я обнаружил, что мой разум говорит мне, что вся эта подготовка еды требует слишком много труда и времени.
Я услышал, как мой разум говорил мне, что есть одно и то же снова и снова скучно.
В недавнем прошлом я обнаружил, что избегаю людей, которым, как мне хочется думать, я идеально следую специальной программе.
Я также наблюдал, как мой разум разрешает мне есть все, что я хочу, как будто я одновременно родитель и ребенок.
Часто в начале диеты, программы питания или программы упражнений у меня был сильный энтузиазм, и я наблюдал, как мои мысли порождают настоящее волнение, только для того, чтобы это чувство энтузиазма угасло, а вместе с ним и моя решимость.
Мой разум теперь генерировал мысли «это не так уж и здорово», и мои чувства последовали их примеру.
Я также слышал, как мой разум говорил мне, что «этот голод будет невыносимым».
Я обнаружил, что мой разум говорит мне и заставляет меня чувствовать, что «меня не волнует» ничего, кроме еды под рукой – я просто буду есть то, что хочу.
И это действительно забавно.
Каждый раз, когда я слушаю этот голос в который раз, за ним сразу же следует другой голос, избивающий меня.
Поэтому я принял решение: «Я отсекаю любую другую возможность».
Поэтому я просто слушаю голоса, чувствую чувства, не делаю того, что они мне говорят, и они исчезают. Вы приняли решение и прочитали эту статью.
Чтение статьи не является большим решением или большим делом.
Было ли это интуитивное решение или поэтапное решение? Я предполагаю, что это было интуитивное решение.
Если это так, то из этого может следовать, что ваша интуиция ведет вас к пути трансформации и начинает раскрывать новое открытие сознания, которое формируется в вас.
Итак, приняв решение, хотя и неосознанно, а теперь осознав свое решение, вы можете посмотреть, что еще вам нужно для вашего трансформационного пути.
В программе «12 шагов» говорят: «Если вы хотите того, что имею я, вы должны делать то, что делаю я».
Я рад поделиться тем, что я делаю; однако я хотел бы немного изменить формулировку «12 шагов» и сказать: ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ТО, ЧЕГО ИМЕЮ И НЕТ У МЕНЯ – СЧАСТЛИВОГО БРАКА, ХОРОШИХ СЕМЕЙНЫХ ОТНОШЕНИЙ, ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫХ ДРУЗЕЙ И ОЧЕНЬ УДОВЛЕТВОРЯЮЩЕЙ, ЦЕЛЕНУЮ РАБОТЫ, ТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО ИНОЕ, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ СЕЙЧАС ИЛИ ЕСЛИ ВЫ ВСЕГДА ДЕЛАЕТЕ ТО, ЧТО ДЕЛАЕТЕ ТО, ЧТО ДЕЛАЕТЕ ТЫ ВСЕГДА ВСЕГДА ГОТОВО, ВЫ ВСЕГДА ПОЛУЧИТЕ ТО, ЧТО ВСЕГДА ПОЛУЧАЛИ! Моё писательство и коучинг предлагают способы и инструменты, которые работают для меня.
Выберите эти или другие варианты, которые подходят вам.
Просто будьте честны с самим собой на этом пути.
Переход к трансформации как к образу жизни требует определенного отношения и мышления – другими словами, решения.
Вам захочется приобрести или раскрыть в себе готовность, целеустремленность, честность, смелость, сострадание, ответственность, ответственность и доверие.
Решения правого и левого полушарий мозга
Решения имеют значение. Будь то путь, который мы выбираем в своей жизни, личные и профессиональные цели или то, как мы справляемся с проблемами, наши решения влияют как на наши краткосрочные, так и на долгосрочные перспективы. Решение бросить работу или сменить карьеру, преодолеть неудачные обстоятельства, установить личные границы и многие другие важные решения могут привести нас к уверенности в своих силах, росту, доброте, лояльности и самореализации.
Будучи носителем языка (из племени Ругающихся Орлов в Южной Флориде) и специалистом по контент-стратегии, во время учебы в колледже и аспирантуре я понял, что существует два основных подхода к принятию решений: LeaderBrain и SubciousBrain. Для дальнейших указаний по раскрытию информации давайте приведем определение и углубимся в анализ каждого подхода.
Что это за слова?
Дискриминация на рабочем месте и принятие на себя аномальных ситуаций обычно контролируются катастрофическими сделками. Предыдущий: Сильные стороны Навыки Менеджмент Это запоминающаяся болтовня. Однако в большинстве случаев это'
-
Как Вы Справляетесь С Невзгодами
19 Oct, 24 -
Уборщик Беспорядка 3
19 Oct, 24 -
Секрет Внутренней Улыбки
19 Oct, 24 -
Развитие Навыков Принятия Решений
19 Oct, 24 -
Спускайся, Грязный И Убирай Беспорядок
19 Oct, 24
