Как и у каждой предприимчивой мамы, у меня два главных приоритета в жизни — это моя семья и мой бизнес.
Моя история. Я всегда был целеустремленным человеком. Я знал, что мне нужно сделать, чтобы получить следующее повышение. Я посещал все занятия и семинары, которые мог найти, чтобы помочь мне продвинуться вперед. Когда мне было чуть больше 20, все мои коллеги были мужчинами за 40. Если бы я продолжал идти вперед, я бы наверняка дошел до высшего руководства.
Мое желание и стремление к статусу в корпоративном мире резко прекратились в один день в конце 1993 года — в тот день, когда я стала мамой Джеки. В тот день, как понимают все мамы, мои приоритеты резко изменились. Жизнь больше не была «все обо мне». Я хотел проводить с ней как можно больше времени. Внезапно работа и учеба стали неважными. Я начал искать возможности работать на дому или хорошую подработку с частичной занятостью.
Нелегко совмещать бизнес и материнство. Я не претендую на звание эксперта. После рождения Джеки я провел несколько лет в корпоративном мире, не осознавая, что у меня есть другие возможности. Хотя я работал полный рабочий день, меня постоянно беспокоило то, что мне не хватает всего, пока мой ребенок находится в детском саду по 11 часов в день. Поскольку я знаю, что дети маленькие «на короткое время», надо мной постоянно висело облако всепоглощающей печали. В моих усилиях по преодолению этого беспокойства мне посчастливилось найти несколько отличных подработок с частичной занятостью, и я даже в течение года делился работой. На самом деле я работал полный рабочий день только половину из 12 лет моей дочери. Тем не менее, мне до сих пор не приходило в голову, что я могу оставить безопасность корпоративной работы и заняться собственным бизнесом.
К счастью, в конце 2002 года меня поразила предпринимательская болезнь. Теперь у меня есть собственный бизнес, и я наслаждаюсь каждой его минутой. Я стал намного счастливее и могу составить свой график с учетом важных занятий моих детей и иногда работать с ними рядом со мной. Недавно я сидел за завтраком с Джеки и спросил ее, когда ей больше всего нравится мой рабочий график. Она тоже была очень счастлива, когда я мог отвезти ее в школу, сам забрать ее и присутствовать на всех ее важных мероприятиях.
Мой муж Терри тоже собирается начать работать в моем бизнесе на постоянной основе. Хотя мы с нетерпением ждем возможности чаще быть вместе и работать вместе, чтобы помочь построить наш бизнес, это станет для нас серьезным изменением в жизни. Наш сын Коул (трех лет) в настоящее время посещает детский сад три дня в неделю неполный рабочий день. На прошлой неделе мы обсуждали некоторые изменения, которые нам нужно будет внести, поскольку Терри будет больше времени проводить дома. Мы взяли на себя обязательство совмещать заботу о Коуле и работу в бизнесе оставшиеся два дня в неделю в течение следующих двух лет, пока он не пойдет в детский сад. Мы знаем, что для Коула будет лучше всего, что на этот раз быть с ним особенное время, и он того стоит.
Будучи мамой-предпринимателем, я многому научилась и хотела бы поделиться двумя из них. Важность присутствия. Несколько месяцев назад у меня была встреча за завтраком с моим деловым партнером и одним из членов нашей сетевой организации. Участник поделился некоторыми вещами, которые он узнал на семинаре. Я никогда не забуду, когда он сказал: «Ты не слушаешь, ты никогда не слушала и не слушаешь сейчас…» Затем он объяснил, как понял, что не слушал собственную дочь. Я сразу понял, что он говорит, и мое сердце упало. Я думал о своих детях. Хотя мне всегда хотелось проводить с ними как можно больше времени, я стал участвовать в развитии своего бизнеса. Совмещая работу и семью, я перестал слушать. Я обманывал себя и сильно ошибался. В тот день я извинился перед дочерью. Менял сразу, включая даже мелочи. Например, пока я гладил звезды, которые Джеки заработала на физкультуре, я нашел время поговорить о том, как она заработала звезды. Я понимал, как много мне будет не хватать, если я не буду присутствовать все время. Работающие мамы часто страдают от нехватки времени, проводимого со своими детьми, но когда мы рядом, каждый момент, проведенный с детьми, может быть особенным.
Ценность командной работы. Одна из самых важных вещей, которые мы можем сделать для своих семей, — это открытое общение. Я не боюсь просить помощи у своей семьи. Я изо всех сил стараюсь заранее сообщить о своем предстоящем графике. Когда у меня особенно напряженная неделя, мы говорим о том, что происходит, если это временно, признаем стресс, который это оказывает на всех нас, и справляемся с этим вместе. Мы всей командой разработали план на те дни, когда я ухожу рано, чтобы пойти на встречу за завтраком. Когда я говорю: «Завтра у меня встреча за завтраком», все знают, что делать. Например, мой муж заботится о нашем сыне и отвозит его в детский сад. Моя семья понимает, что мое обязательство перед ними заключается в том, что, если это вообще возможно, я буду посещать только одну встречу за завтраком в неделю. Я общаюсь с ними о том, что происходит в бизнесе, и стараюсь вовлечь их в это тоже. Мы все в этом вместе. Поскольку бизнес успешен, мы все преуспеваем.
Вы тоже можете помочь. Я люблю помогать другим, и продолжая свой личный путь к более сбалансированной жизни, я хочу собрать опыт других предприимчивых мам. Я также пишу книгу для мам-предпринимателей. Комментарии, представленные к этим статьям, также могут быть включены в книгу. Моя цель — поделиться вашими историями, чтобы мы все могли помочь друг другу овладеть тонким искусством совмещать бизнес и материнство.
-
Тематические Парки Европ?
19 Oct, 24 -
Вы Хотите Зарабатывать Деньги В Интернете
19 Oct, 24 -
Интернет-Бизнес-Модели – Часть 1
19 Oct, 24 -
Раскрыты Секреты Зарабатывания Денег
19 Oct, 24
