Теория Решения Изобретательских Задач На Пальцах.

Представьте, что вы столкнулись с проблемой: как что-то улучшить или как заставить что-то работать.

Как придумать что-то новое? Именно поэтому была изобретена Теория решения изобретательских задач.

В этой теме я постараюсь рассказать о чем речь.



Теория решения изобретательских задач на пальцах.
</p><p>



Для разогрева

Жизненная ситуация: в хорошую погоду окна в квартире должны быть открыты, но если на улице дождь, возникнет необходимость их закрыть.

У нас нет желания следить за этим и закрывать их самим.

Какое решение приходит на ум? Интересный факт: на ум всегда приходят вещи, которые мы уже видели раньше, или просто какие-то готовые решения.



Правильная постановка задачи

Одна из первых проблем, с которой сталкивается каждый, — непонимание своего состояния.

К данной проблеме нужно построить альтернативные вопросы, которые также решают проблему.

Например: найти недорогой экспресс-метод обнаружения подсоса воздуха в автомобильной шине (это задача по ДОК).

Альтернативные вопросы (это проблема в ее понимании (ПКП)):

  • Как обнаружить утечку в шине
  • Как предсказать возможное место утечки шины
  • Как найти способ устранить течь шины самостоятельно
Первый вариант более понятен исходному, поскольку более конкретен.

Чем конкретнее проблема, тем легче ее решить.



Метод активации для перебора решений

Существует много способов активизировать вариативный подход к решению изобретательских задач (на случай, если нужно придумать что-то конкретно новое, а не новый способ использования уже существующего).

Я приведу основные:

  1. Морфологический метод Создаем таблицу, где осями являются важные для нас параметры и характеристики.

    Для каждой оси мы описываем возможные достижения этой характеристики.

    Таким образом, выбрав по одному методу от каждой оси, можно выбрать наиболее правильное и оптимальное решение для всей технической системы.

  2. Переосмысление задачи Одну и ту же задачу можно решить по-разному в зависимости от цели.

    Например: необходимо, чтобы таран не сломался при столкновении с дверью.

    Вы можете изменить материал поршня; постарайтесь сделать так, чтобы таран становился сильнее при ударе о дверь (как у баранов и их рогов при столкновении).

  3. Метод аналогий Прямая аналогия: любая подобная ситуация или проблема, решаемая в другой сфере деятельности, науки или природы.

    Личная аналогия: попытка взгляда на задачу, отождествление себя с объектом, попытка войти в его образ, найти личные аналогии в опыте человека.



Пример

Рассмотрим обычную чашку.

Если налить в него кипяток, он станет горячим и держать его в руках будет непросто.

Но мы хотим этим воспользоваться! Сформулируем задачу (противоречие.

Ведь именно противоречие заставляет нас решать задачу): Нам нужно уметь налить в чашку что-то горячее и не обжечься, поднимая ее.



С чем мы работаем?

Один из способов сохранить налитую жидкость теплой, не допуская нагревания чашки, — сделать ее из более толстого материала.

Это не приведет к существенным изменениям в производстве, кроме дополнительных материальных затрат. Аналогичным решением будет смена материала, из которого изготовлена чашка.

А что, если есть другие варианты? Вы можете позаботиться о том, чтобы у чашки было место, которое не нагревается.

Эта мысль привела к созданию ручек для чашек.

Чашка осталась чашкой и почти не прибавила в весе.

Дополнительные затраты минимальны, поскольку ручка изготовлена из того же материала.



Почему бы не сделать по-другому?

Конечно, это не единственные способы решения проблемы.

За исключением одного НО.

Чем проще решение, тем легче его применить.

Технический объект идеален, если его не существует и функция выполняется.

Другими словами, решение является лучшим, если оно не требует ничего, кроме того, что имеется в условии.



Теория решения изобретательских задач на пальцах.
</p><p>



Решения для других областей

Иногда некоторые проблемы, которые долгое время были большой проблемой в одной области, уже решены в другой.



Небольшой пример

Находясь в полной темноте, вам необходимо ориентироваться в пространстве.

Если мы не можем видеть, то кто может? (мы сразу формируем внутри себя противоречие: человек не может видеть в темноте, но ему нужно уметь в ней ориентироваться).

Здесь можно вспомнить животных, которые хорошо себя чувствуют в темноте.

Кошки и летучие мыши — наиболее вероятные кандидаты на эту роль.

В первом варианте нужен хотя бы слабый источник света (прямой или отраженный).

А в случае с летучей мышью свет вообще не нужен; они движутся, используя отраженный звук.

Эхолокаторы были созданы на примере летучих мышей, а очки ночного видения были основаны на способности кошек ориентироваться при слабом освещении.



Еще один интересный пример

И еще пример из животного мира: как избавиться от шнуровки в одежде? Хорошее решение — связать одежду дополнительным куском того же предмета одежды, который составлял основу большинства халатов.

Второе достаточно распространенное решение – использовать вместо креплений застежки, разновидностью которых является липучка (их прототипом в свое время были плоды лопуха).



В конце концов

Краткую схему использования ТРИЗ в целом можно представить следующим образом: 1. Определить проблему и сформулировать ее (проблема как заданная и проблема как понятая) 2. Найдите противоречие и что мешает вам решить задачу (в чем проблематичность ситуации) 3. Выделите ресурсы, которые у нас есть 4. Применять существующие приемы решения (в пространстве, на временном экране, решения из других областей и т. д.) 5. Проанализируйте решение и посмотрите, можно ли его улучшить.

Надеюсь, что, несмотря на краткость, мне удалось в общих чертах объяснить, что такое ТРИЗ (или хотя бы побудить меня узнать больше).

Теги: #триз #инженерные задачи #Занимательные задачи #Занимательные задачи #Алгоритмы

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.