Это был первый тюнинговый магазин с доставкой в тот же день.
Двум студентам, только что окончившим колледж, это показалось хорошей идеей.
Самое главное, что был личный интерес к теме уличных гонок и тюнинга автомобилей.
У меня было 600 долларов от прежней зарплаты и желание сделать что-то свое.
Зарегистрировали ООО, собрали базу поставщиков путем посещения МИМС и наполнили сайт контентом.
Еще учась в институте, мы создали информационный портал по уличным гонкам и у нас было место, где можно было найти потенциальных покупателей.
Мы еще не знали о SEO и контекстной рекламе.
Мы получили свой первый заказ на задние фонари для WV Golf 3, съездили к поставщику, оплатили товар, доставили его клиенту и получили около 2000 рублей за 2 часа работы.
Для юных студентов это было что-то фантастическое! Мы могли бы сразу разделить эти деньги пополам и ждать следующего заказа.
Через некоторое время через знакомого появилась возможность переехать из дома в офис, не платя за аренду.
И тут мы столкнулись с проблемами – из-за нехватки оборотных средств невозможно было приобрести на складе даже самые ходовые позиции; работая вместе менеджерами и курьерами, мы могли выполнить всего 3-4 заказа в день.
Пришло время взять первого курьера.
Первый нанятый сотрудник стал первым опытом управления людьми, а также первыми расходами (помимо копеек на интернет, хостинг и телефон).
Очень скоро пришло осознание того, что постоянно ездя к поставщику (по-другому добраться было практически невозможно) и доставляя по 5-6 заказов в день, мы топтались на месте и были ограничены наличием товара на собственном складе.
Прибыль без собственного склада была настолько мала, что за 6 месяцев работы она позволила двум основателям оплатить только 2 поездки в очень популярную тогда страну Турцию.
Нам срочно нужно было что-то менять и мы получили (опять же через знакомого) беспроцентный кредит в размере 10 000$ на покупку склада.
Как мы потом пришли в несколько интернет-магазинов и несколько офлайн-магазинов с оборотом $4 млн в год, научились пользоваться прямой рекламой, параллельно открывать другие магазины, получать отсрочку платежей от поставщиков, управлять штатом в 30 человек, а также делиться Я хотел бы поделиться своими мыслями о развитии специализированных интернет-магазинов в России в последующих постах, но, к сожалению, в свое время я не уделял достаточно времени чтению умных сайтов и, как следствие, меня не зарегистрировали на этом сайте, когда это было возможно без дополнительных усилий.
Будем надеяться, что мой первый пост был интересным для чтения.
P.S. 14-15 октября я посетил конференцию «Электронная коммерция 2010» от «Оборот.ру».
Я до сих пор нахожусь в состоянии перегрузки мозга информацией и идеями, но тем не менее в полном восторге! Теги: #интернет-магазин #Чулан
-
Браслеты Из Стерлингового Серебра – Недорого
19 Oct, 24 -
Лавель, Луи
19 Oct, 24 -
Целлюлоза
19 Oct, 24 -
Хосты Оболочки В Dns
19 Oct, 24
