Стоит Ли Идти На Собеседование К Рекрутеру?

Сравнительно недавно работаю рекрутером в агентстве.

Коллектив чисто женский, психолого-гуманитарный, поэтому я со своим техническим образованием и курсами кия занимаюсь всеми техническими вакансиями.

Хотелось бы поделиться взглядом с «другой стороны» на некоторые моменты.



1. «Я не хочу, чтобы обо мне судили по моей внешности».

Многие ИТ-специалисты не хотят идти на собеседования в HR, поскольку считают, что оценки их технических навыков достаточно для принятия решения.

Для некоторых компаний это действительно так.

Достаточно пройти эти собеседования или выполнить тестовое задание, затем посмотреть команде в глаза и готово.

Но не все так работают. В большинстве компаний есть рекрутеры, и они сидят там по какой-то причине.

И работа рекрутера – не только «оценить внешний вид».

Давайте рассмотрим конкретный пример.

Есть компания Х.

Коллектив небольшой, текучка маленькая.

Нанимать штатного рекрутера невыгодно.

Компания X нанимает агентство Y. Техническое собеседование следует за собеседованием в отдел кадров, на котором кандидаты взаимодействуют с рядом потенциальных клиентов и менеджером.

Это занимает около полутора часов и отвлекает все вышеперечисленное от работы.

Соответственно, компания X хочет, чтобы агентство Y выполняло следующие функции: 1. Поиск кандидатов 2. Личная оценка Представьте себе, что этот пункт не был выполнен.

Причина: кандидат не захотел приходить на HR-собеседование и рекрутер на свой страх и риск порекомендовал его без встречи.

Что тогда? Вы сэкономили 40 минут на ненавязчивом общении с рекрутером и пришли на те собеседования.

Пообщались с тремя специалистами, ответили на сложные вопросы, потом встретились с менеджером и всё было хорошо, но! Получается, что руководитель заботится о том, чтобы его коллектив был дружным, сплоченным коллективом.

И ты, будучи хорошим специалистом и прекрасным человеком, можешь просто не вписаться в этот коллектив.

Итог: вы потратили больше времени и сил, а руководитель злится, потому что ключевые роли в команде были излишне отвлечены.

3. Проверка технических знаний Хороший рекрутер в любом случае должен копать в этом направлении.

Если он чего-то не знает, то обязательно должен хотя бы попытаться в этом разобраться и иметь какое-то представление.

И поверьте, примерно понять уровень соответствия можно и нужно.

Проще говоря, некоторые люди пишут в резюме то, чего на самом деле не делали и не знают, или с чем косвенно познакомились давно, но на самом деле не могут с этим работать.

Пример: на днях ко мне пришёл QA Team Lead. Нам нужен хороший менеджер, который также хорош в технической части.

Особенно SQL. Человек говорит, что все завязано на базе данных и они каждый день имеют дело с SQL; знания очень хорошие.

При этом в его команде 3 юниора и 1 средний.

Поэтому он занимается техническими вопросами каждый день и разными способами.

Я даю вам простую базу данных и прошу написать простой запрос.

Ну я думаю даже стыдно просить такого крутого специалиста сделать такие простые вещи.

Выдает запрос: Выберите * где цена < 500 and 'model' or 'cd' or 'hd' Это при том, что в задании было написано «Вывод модели, cd, hd» и только из одной таблицы! Что бы произошло, если бы я отправил его, используя только свое резюме? 4. Выявление интересов кандидата Это также экономит время руководителя, ведь исходя из предпочтений кандидата можно сказать, заинтересует его проект и компания или нет. Этот пункт можно полностью реализовать в телефонном разговоре.

Итак, все вышеперечисленное – это то, за что рекрутеру платят деньги и это время его сотрудников, которое хочет сэкономить менеджер в компании.

Личная встреча дает больше всего информации, Skype дает меньше, а телефонный разговор дает очень мало.

PS Недавно я дал интервью ПМ и сказал, что он никогда не увольнял людей из-за технических знаний.

Но из-за неадекватности или конфликтных ситуаций с командой довольно часто.



2. Идти или не идти? Вот в чем вопрос!

Вопрос по поводу +1 интервью.

Ведь не все пользуются рекрутингом и можно сэкономить одно собеседование – пройти техническое и вуаля! Да, вы можете это сделать.

Но мы никогда не знаем заранее, где находится лучший вариант. Может быть, он именно там, где рекрутер хочет украсть ваше время? Потратив лишний час, вы сможете получить больше зарплаты, более интересный проект, лучший социальный пакет и более профессиональную команду на ближайшие 2 года! Кто знает? Каждый делает свой выбор.



3. Почему бы сразу не признать, какую максимальную сумму мне могут дать?

Почему бы сразу не признаться, сколько я получаю сейчас и сколько хочу? По сути тот же вопрос.

Работодатель хочет сэкономить и отдать зарплату впритык, чтобы человек работал и был доволен даже тогда, когда может дать больше, а кандидат хочет урвать как можно больше куска.

+ работодатели редко хотят раскрывать свои бюджеты.

Кандидат знает, сколько он хочет за свою работу, а работодатель знает, сколько он может предложить.

Они оба не хотят идти олл-ин на префлопе.

Остаётся только договориться.



4. Согласится ли прийти в HR-у отличный специалист, знающий себе цену?

Слышал мнение, что если человек согласился прийти на собеседование в HR, то он не большой специалист и, скорее всего, будет в лучшем случае посредником.

Короче говоря, это миф.

На собеседования приходят люди снизу вверх.

Вдобавок пример: Senior .

NET Developer не погнушался прийти ко мне на собеседование, впоследствии ему не понравилась компания изнутри и он отклонил предложение.

Позже моя компания начала работать с немецкой компанией, у которой было много вакансий и ставки в среднем от 30 до 80 тыс.

евро.

И тут я вспомнил того очень крутого парня и отправил его резюме в Германию.

Личные контакты никогда не бывают лишними.

Поговорив с рекрутером сегодня, вы можете получить выгодное предложение уже завтра! Да, нехватка IT-специалистов дает вам право выбирать, на какие собеседования идти, а от каких приглашений отказаться, но о простых человеческих отношениях и деловой этике все равно забывать не стоит. Теги: #hr #собеседование #рекрутинг #Карьера в IT-индустрии

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.