Хочу поделиться полезным материалом, а именно переводом Отчет о геноме стартапа .
Startup Genome — аналитический проект, основной задачей которого было систематизировать, смоделировать и найти основные ключевые точки успеха стартапов и причины их неудач.
Проект разработан при участии бизнес-акселераторов Кремниевой долины и их экспертов.
В отчете содержится множество разнообразных и интересных графиков и аналитики, полученной на основе информации более чем 600 стартапов.
Перевод осуществил Сообщество стартапов Freshle — наш образовательный проект об интернет-предпринимательстве.
Вы можете посмотреть ознакомительное видео о том, что это такое Здесь .
И разместил там Отчет о геноме стартапа, русская версия .
Некоторые интересные выводы :
- Основатели, которые учатся, более успешны: стартапы, которые имеют поддерживающих наставников, эффективно отслеживают показатели и учатся у лидеров мнений, привлекают в 7 раз больше инвестиций и в 3,5 раза больше новых пользователей.
- Стартапы, которые меняют один или два раза, зарабатывают в 2,5 раза больше денег, имеют в 3,6 раза более высокий рост числа пользователей и на 52% менее склонны к преждевременному масштабированию, чем стартапы, которые делают больше изменений.
дважды или не иметь вообще.
- Многие инвесторы вкладывают в 2-3 раза больше капитала, чем необходимо, в стартапы, которые еще не готовы решить целевую рыночную проблему.
Они также вкладывают слишком много средств в одиноких основателей и команды без технических основателей, несмотря на показатели, показывающие, что у таких команд гораздо меньше шансов на успех.
- Инвесторы, оказывающие прямую помощь, практически не оказывают влияния на результаты деятельности компании.
Но правильные наставники (эксперты) оказывают существенное влияние на эффективность компании и ее способность зарабатывать деньги.
- Основателям-одиночкам требуется в 3,6 раза больше времени для масштабирования, чем компаниям, состоящим из двух человек, и у них в 2,3 раза меньше шансов совершить поворот в нужный момент.
- Команды основателей, состоящие в основном из деловых людей, имеют в 6,2 раза больше шансов на успешное расширение, когда стартап ориентирован на продажи, по сравнению со стартапами, ориентированными на продукт.
- Команды основателей, состоящие в основном из «технарей», в 3,3 раза чаще успешно достигают стадии расширения, если стартап ориентирован на продукт и не имеет основной ценности в системе продаж, чем стартап, ориентированный на продукт, который имеет ценность только тогда, когда все сделано правильно.
выстроенная система продаж.
- Сбалансированные команды с одним основателем бизнеса и основателем технологии зарабатывают на 30% больше денег, имеют в 2,9 раза больший прирост пользователей и на 19% менее склонны к преждевременному расширению, чем команды, состоящие преимущественно из бизнесменов или «технарей».
- Движущей силой самых успешных основателей является импульс (желание и способность влиять на рынок), а не опыт или деньги.
- Прежде чем продукт соответствует рынку, основатели переоценивают стоимость своей интеллектуальной собственности на 255%.
- Стартап-компаниям требуется в 2-3 раза больше времени, чтобы понять свой рынок и свою нишу, чем ожидают основатели компании.
Эта недооценка создает давление и вызывает преждевременное масштабирование.
- Стартапы, которые еще не привлекли инвестиции, переоценивают размер своего рынка в 100 раз и часто ошибочно полагают, что их сегмент рынка является новым.
- Преждевременное масштабирование — наиболее распространенная причина низкой эффективности стартапов.
Они проигрывают битву слишком рано, переборщив.
- Разделение интернет-стартапов на B2C (бизнес для клиента) и B2B (бизнес для бизнеса) больше не имеет значения, поскольку Интернет изменил правила ведения бизнеса.
Было обнаружено, что 4 основные группы имеют разное поведение в отношении обслуживания клиентов, времени, продукта, рынка и команды.
Будем рады вашим конструктивным комментариям, хотя и не обещаем быстрых исправлений, так как уже потратили много времени на этот вопрос)) Многие термины, такие как Pivot, не имеют аналогов в русском языке, поэтому мы выбрали их как лучшие.
мы могли бы.
А здесь, для тех, кому лень читать, есть сводная инфографика , но на английском языке.
Материалом можно делиться где угодно и с кем угодно при условии сохранения его содержания и предоставления ссылки на источник.
Надеемся, наши усилия не пройдут даром и этот материал будет вам интересен)) Теги: #стартапы #пиар
-
Технологии, Которые Потерпели Неудачу
19 Oct, 24 -
Что Написать В Теме: Выбирайте Слова С Умом
19 Oct, 24 -
Запоминаемость Информации Из Интернета
19 Oct, 24 -
Орб. Новостной Сервер Своими Руками
19 Oct, 24
