Стартап Или Проверенный Бизнес – Выбор За Вами

Стартапы сейчас — очень модная тема, которая у всех на слуху.

Каждый хочет создать стартап, чтобы стать богатым и знаменитым, как Павел Дуров и Марк Цукерберг.

А некоторым даже это удается, и тогда в Интернете появляются истории успеха, как кто-то за небольшие деньги создал очередной стартап и его компания уже превысила тысячу сотрудников и стала успешной, а он прославился.

IT-сектор особенно горяч для стартапов, поэтому решил написать на этом ресурсе, может кто-то задумается.



Фон

Недавно ко мне с просьбой пришел друг, который некоторое время работал сисадмином, затем дослужился до начальника отдела и сейчас хорошо зарабатывает на своей основной работе, но решил уйти «в свободное плавание».

Его вопрос был: — Искандер, у меня есть миллион рублей, я хочу создать стартап — игру для социальных сетей.

сети.

Подскажите, как лучше распределить эти деньги, сколько программистов нанять, с какими зарплатами, куда еще нужно будет потратить деньги и т. д. Короче, помогите мне составить бизнес-план.

Где-то он услышал, что игры сейчас — перспективная вещь, авторы некоторых игр действительно много зарабатывают (веселая ферма, например), и решил тоже зарабатывать на этом поприще.

Но я призвал его мыслить рационально — да, авторы некоторых стартапов действительно хорошо зарабатывают. Но сколько стартапов, которые ничего не заработали? Миллион рублей — это достаточно большая сумма, и я не очень хочу ею рисковать.

А стартап – это всегда риск.

Подумайте, стоит ли оно того?

История

Я ему, конечно, помогал — ориентировал по примерным срокам разработки, зарплатам программистов в нашем регионе и всему прочему.

Но тогда я предложил ему альтернативный вариант – если у тебя есть деньги, зачем лишний раз рисковать? Почему бы не попробовать франчайзинг вместо стартапов? Для тех, кто не в курсе, поясню – франчайзинг – это форма коммерческого сотрудничества, когда компания-франчайзер передает права на продажу своих товаров и услуг компании-франчайзи.

Зачастую франчайзи получает также права на использование торговой марки, фирменного стиля, всех ноу-хау, а также поддержку и консультации управляющей компании.

На мой взгляд, франшиза не имеет всех недостатков, которые есть у «стартапа бизнеса»: - при открытии бизнеса по франшизе риски значительно ниже - компания-франчайзер также заинтересована в развитии своей сети и не будет работать с заведомо бесперспективными партнерами - не нужно наступать на давно пройденные грабли - управляющая компания проконсультирует и поможет по всем возникающим вопросам, а в стартапе вы можете рассчитывать только на себя.

При этом вы практически получаете «свой» бизнес, т.е.

выполняется основная цель, ради которой обычно идут в IT-стартапы: «перестать работать на дядю».

Да, у франшизы есть очевидный недостаток – для ее открытия нужны определенные средства, тогда как «стартап» можно сделать в своем гараже или в общежитии университета.

Но давайте посмотрим правде в глаза – сколько таких успешных стартапов вы видели в России?

Финансовая сторона вопроса

Мой друг мне сказал — «франшиза — это дорого».

Кажется, это распространенное заблуждение.

На самом деле это далеко не так: начать собственный бизнес можно за минимальную сумму денег, затраты на запуск некоторых типов магазинов — так называемых островных структур в супермаркетах — составляют всего около 200–300 тысяч рублей.

Выбор франшиз, которые можно открыть за миллион рублей, уже огромен – в России около 150 проверенных временем предложений.

Причем в этот список входят самые разные компании, на любой вкус: от обычных магазинов одежды или аксессуаров до студий быстрого загара, музыкальных школ, прачечных или даже производства резиновых покрытий для стадионов.

Или, например, «Смешарики» — эту марку, думаю, знают практически все.

Еще у них довольно интересная программа франчайзинга, да и вложения у них небольшие — около 200–500 тысяч рублей, насколько я помню.

Да, это не «интересный» стартап — игра в контакт. Но это проверенный временем бизнес, на котором можно заработать хорошие деньги, а уже потом инвестировать их в стартапы, или куда-нибудь еще, по вашему желанию.



выводы

— стартап хорош, когда у тебя есть деньги, которые не жалко потерять и их можно вложить в стартап — если у вас есть деньги, которые вы ненавидите терять, но вы хотите свой бизнес, крутите стартапы, открывайте франчайзинговый магазин/ресторан/прачечную/кадровое агентство/музыкальную школу/медицинскую лабораторию и т. д. - когда у вас уже есть прибыльный бизнес - прибыль можно инвестировать в «стартап», если вы очень этого хотите Статья получилась немного скомканной, но основную мысль вроде бы передала.

Чтобы не сказали, что этот пост - реклама, я сознательно не вставил в него ни одной ссылки, но в принципе все, что связано с франчайзингом, достаточно легко гуглится, в том числе и каталоги франшиз.

Могу дать ссылки на интересные предложения лично.

Я работаю уже два года в компании, которая предоставляет консалтинг в сфере франчайзинга + наша компания имеет собственную франшизу, поэтому возможно смогу ответить на ваши вопросы, связанные с франчайзингом.

Теги: #стартапы #Финансы в ИТ #собственный бизнес #франчайзинг

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.