Ваша задача: написать статью, соответствующую заголовку следующего эссе: «Советы по найму продавца: есть ли у него все, что нужноЭ» Требования: 1. Предоставьте предысторию и контекст вашей темы. 2. Разработайте аргументы, подтверждающие ваш тезис о выборе «лучших талантов» на позиции, связанные с продажами. 3. Приведите конкретные примеры опыта или стратегий, используемых для укрепления духа и энтузиазма лидера. 5. Опишите потенциальные риски, связанные с приемом на работу лиц, которым не хватает ни мотивации, ни способностей к работе. 6. Объедините критические точки зрения лидеров бизнеса, отраслевых обозревателей и надежных экспертов в данной области. Название: «Советы, обосновывающие тенденции найма эффективных специалистов по продажам: соответствие их мотивации, способностям, результатам тестов, личности и потенциалу»
Введение: Лидеры создают организации, которые процветают благодаря человеческим ресурсам – как отдельным участникам, так и работодателям. Должно ли это следовать из усилий по отбору растущих талантов, чтобы увидеть реализацию их лучшего потенциала? Более того, можем ли мы распространить эти законы на коммерческие иерархии, действующие фирмы, более мелкие франчайзинги, местные сети клиентов, на всю торговлю и на синхронизацию внерыночного влияния?
-
Начало Домашнего Бизнеса – С Чего Начат?
19 Oct, 24
