Советы О Том, Как Получить Повышение

Советы по получению повышения

Получение повышения может оказаться непростым испытанием для любого сотрудника, особенно если вам неудобно просить об этом. Однако принятие стратегий, изложенных ниже, может помочь вам повысить ваши шансы на успех во время разговора с вашим менеджером:

1. Поймите критерии оценки эффективности, прежде чем стремиться к повышению. Полезно понять, какие аспекты вашей работы влияют на оценку вашей производительности и как вы добились результатов по сравнению с другими сотрудниками вашего отдела или компании. Знакомство с этими показателями может повысить ваши шансы на достижение целей во время разговора с просьбой и повысить вероятность получения повышения. 2. Познакомьтесь с конкурентами и освойте новые навыки. Поскольку для представления веских аргументов в пользу повышения необходимы доказательства прошлых достижений, если вы не поставили перед собой каких-либо заметных задач в своей команде или отделе, возможно, вам захочется изучить другие возможности продемонстрировать свои навыки. Не забудьте также пройти курсы или курсы повышения квалификации, чтобы оставаться в курсе событий. Исследуйте и определите отрасли или компании, которые добились аналогичных улучшений. Источайте уверенность, вызов и возможности. 3. Используйте методы самооценки, чтобы оценить свою эффективность. «Продумывание» того, чего вы не достигаете, даже из-за мышления дефицита, может помочь вам оценить, где вы хотели бы улучшиться. Потратьте время, необходимое для прохождения различных оценочных тестов, таких как изучение рыночной статистики, чтение профилей конкурентов, определение областей, где необходимы улучшения, структурирование графика, анализ оценок и прогнозирование областей неудач. 4. Научитесь подходить к теме. Задавайте открытые, актуальные вопросы, сохраняйте спокойствие и установите взаимопонимание со своим работодателем. Начните с вариантов того, что принесет пользу в этом обсуждении. Не думайте, что, как только вы начнете, все будет плохо. 5. Рассчитайте целевой процент повышения, которое не следует запрашивать. Не отвлекайтесь такими заявлениями, как «Я заслуживаю такого большого повышения» и т. д. Вы также не должны предлагать очевидные причины, почему это необходимое повышение должно быть удовлетворено. Выберите процент, соразмерный вашим финансовым и служебным требованиям, и укажите причину корректировки. Примите резкую критику за ваши отступления и чрезмерную просьбу и просто договаривайтесь, используя здравый смысл, а не эмоциональные термины или предикаты. Предположим, что ваша ситуация находится на устойчивом подъеме, а не на нисходящей спирали, сохраняя при этом твердый и дружелюбный тон для всей группы. Никогда не заключайте сделок и не принимайте поспешных решений к концу обсуждения без расслабления и решимости, если, конечно, ваш начальник не выразит абсолютное предпочтение каждому из них.

6. Запланируйте достаточно времени для разговора. Перед пересылкой разговора рекомендуется провести конференцию с представителем отдела кадров или авторитетным лицом, принимающим решения. Всегда бронируйте место и приходите пораньше, прежде чем ругать свою вторую половинку или коллег за их присутствие, пока вы разговариваете с неизвестным координатором. Если вы не будете слишком относиться к своей недостаточной заработной плате с декабря предыдущего года или даже ноября текущего года, это может сделать огромные впечатления неуместными. С другой стороны, опоздавший читатель заблокирует и отдаст свое уведомление, пока вы ждете, пока его получит руководитель. Ожидание нарушает обещание, редко дополняет профиль. 7. Придерживайтесь честных переговоров. Если переговоры о зарплате должны подойти к завершению, особенно если это ваши первые переговоры за пределами теперь необычайного внимания, заблаговременно запланируйте групповой звонок со старшими членами команды. Все понимают, что ничегонеделание кажется неинтересным, поэтому подготовьте онлайн-чаты с поясняющими оценками и документальными/интернет-источниками. На фото подавляющее большинство по сравнению с вашим, выберите подходящего человека для собеседования. В этом откровенном снимке ни один человек не должен обладать доминирующими или харизматическими способностями. Попробуйте аптеку: [ваш]ilentSir@, послушайте, как скот, который разъедает конфронтирующую тему, раскрывайте потенциально полезные факты, идите на уступки и управляйте воссоединением, сопоставляя щупальца, протянутые в соответствии с интересом, профессиональным центром и стоимостью. Пара выигрывает от поиска знаний на основе результатов. Помогать в паре и устраивать очную – положительный признак усердия. 8. Оставайтесь осведомленными и ненавязчиво интересуйтесь обновлениями компании. Приобретая превосходные навыки доступной и четкой речи, будьте в курсе текущих технологий, практик, процессов, статистики, политик и возможностей видимости, связанных с вашей организацией, подписываясь на информационные бюллетени, посещая веб-трансляции, выполняя задания по самопознанию под руководством пользователей, совмещая их с другими. пулы спроса или внутренние цифровые подозрения, повторное членство, постановка самооцениваемых целей, создание советов по карьере, поиск новых сотрудников, отстранение обзоров, прислушивание к разговорам, обучение как претенденты и проблемы роста освещают и добавляют в вашу маршрутную таблицу.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.