Широкое использование мобильных устройств привело к тому, что большое количество сотрудников стали злоупотреблять социальными сетями в рабочее время, тратя на это огромное количество времени.
Фактически социальные сети стали бичом 21 века.
Тема не нова и постоянно волнует как работодателей, так и сотрудников.
Мотивы работодателя ясны; это потеря эффективности и производительности: вместо того, чтобы заниматься бизнесом, сотрудник тратит рабочее время, которое ему, кстати, оплачивается.
У большинства людей социальные сети давно и прочно вошли в нашу жизнь, блокируя и ограничивая доступ к Интернету со своего оборудования, работодатель заставляет сотрудников использовать собственные мобильные устройства (телефоны, смартфоны, планшеты.
), и как следствие : сотрудникам все равно, они сидят в соцсетях, а работодатель уже ничего не видит, не знает и не понимает.
К чему это приводит, вы можете увидеть здесь:
→ Отчет об активности сотрудников в социальных сетях в рабочее время ( отчет ) 
(используемый инструмент: SOCMETR.People)
Сразу уточню, это не внутренняя информация компании, сбор информации осуществляется по моей инициативе для подготовки материала для статьи (толчком к написанию послужил один из моих предыдущих работодателей - название компании не так важно, как имена коллег (все совпадения случайны) (согласно ст. 152 ст. 6 ч.
1 п.
9 для сбора статистической информации с последующим ее обезличиванием согласие субъекта персональных данных не требуется ).
Важным фактом является то, что социальные сети заблокированы работодателем, но, несмотря на это, две трети сотрудников по-прежнему ими пользуются (но со своих мобильных устройств).
Если посмотреть на месячный график, то картина не очень радостная: половина сотрудников не столько используют их, сколько злоупотребляют ими.
Почему?
Социальные сети стали нашим образом жизни: мы получаем оттуда новости (причем не тот негатив, который льется из СМИ, а то, что нас интересует: красивые мальчики и девочки, роскошные автомобили, экзотические места, кинематографические шедевры и т. д.), смотрим фотографии, слушайте музыку, читайте анекдоты, смотрите видео, клипы, общайтесь, общайтесь с людьми, разделенными огромными расстояниями.Одним словом - одно приложение, но столько возможностей, оно конечно не заменит двух друзей и ящик водки, но все к этому движется.
Со следующего года, то есть с 2018-го, в состав рабочей силы войдет поколение 2000+, и они уже там, с детства вкусив этот чудесный фрукт. Таким образом, независимо от того, заблокирован доступ к социальным сетям или нет, все большее количество населения ими пользовалось, пользуется и будет пользоваться – это тенденция.
Другой вопрос, что контролировать нормального сотрудника нет смысла, он всегда будет давать результат и самостоятельно справляется с распределением своего времени, но само ограничение доступа довольно вредно, потому что иногда оно мешает ему научиться чему-то новому, или справиться с существующей проблемой.
Другая сторона медали заключается в том, что часть сотрудников занимается злоупотреблениями, что раздражает и работодателя, и тех сотрудников, которые работают, и вынуждены тянуть за собой двойные стандарты, в связи с этим возникает вопрос: а нужны ли сотрудники, которым нужны быть вынужденным работать и кому нужен руководитель? В этом ключе я хотел бы показать, что теряют работодатели, блокируя социальные сети.
"Если не можешь победить, возглавь" (с)
Что теряет работодатель?
Во-первых, менеджеры разных уровней:- Они теряют информацию об эффективности сотрудников и штатных единиц, их скрытых резервах.
- Как следствие первого, они не могут остановить это безобразие
- Лишен возможности проверить активность кандидата в социальных сетях у текущего работодателя перед тем, как сделать официальное предложение о работе.
- Лишен инструмента выборочной мотивации сотрудников (а именно нет смысла мотивировать тех, кто есть в социальных сетях)
- Теряется дополнительный показатель эффективности (KPI): аля «активность в социальных сетях».
- Невозможно избавиться от сотрудника во время испытательного срока в случае злоупотребления социальными сетями
- Не имеет возможности заблокировать расширение штата в случае аномальной активности в социальных сетях сотрудника.
- Нет ненужных оснований для дисциплинарного взыскания или увольнения сотрудников.
Заключение
Таким образом, сотрудники не должны забывать, что социальные сети — это обоюдоострый инструмент, а работодатели не должны забывать, что запрет — не всегда лучший способ чего-то добиться.Однако, несмотря ни на что, мы все являемся свидетелями того, как в мире возникают тенденции, повышающие роль социальных сетей в обществе и в нашей жизни.
Теги: #Социальные сети #сотрудники #нарушения #Управление проектами #Управление персоналом
-
Сервер Времени Ntp — Искусство Синхронизации
19 Oct, 24 -
Колония. Глава 14: Нежданные Гости
19 Oct, 24 -
Файлы Plist В Mac Os
19 Oct, 24 -
Djbdns
19 Oct, 24
