Смерть Этикеткам!

Начнем с грустного.

95% населения планеты – это люди, в принципе неспособные к более или менее позитивному созиданию.

Однако этот слой необходим для обеспечения существования оставшихся 5% в условиях рыночной экономики, поскольку достаточно широко известен тот факт, что чем выше интеллектуальный уровень человека и его творческие способности, тем хуже он играет роль потребителя в условиях рыночной экономики.

рыночная система.

То есть, грубо говоря, чем больше человек способен создать, тем меньше он будет потреблять.

И наоборот. Доказательства этой позиции можно найти самостоятельно в Интернете; кто с этим не согласен — ваше право; гуманитарные науки допускают плюрализм мнений.

Теперь небольшое введение.

Многие люди, с которыми я так или иначе общался, допускают одну большую ошибку, говоря об авторском праве и роли лейблов в развитии музыкальной индустрии.

Они считают, что роль лейблов заключается лишь в том, чтобы зарабатывать деньги на артистах путем тиражирования и продажи дисков (которые, как знают все жадные дети, должны продаваться за гроши, так как цена тиражирования - те самые гроши), а весь мир бы только были бы счастливы, если бы они все могли вдруг сесть в ракету и улететь на Марс.

При этом Radiohead постоянно приводят в пример как показатель коммерчески успешного «свободного» проекта.

В принципе, говорить с такими людьми об авторском праве в музыкальной индустрии — это то же самое, что говорить с выпускником 3-го класса о релятивистской физике («ну, когда я щелкаю выключателем, свет сразу включается, а значит, свет мгновенно распространяется») .

Если учесть, что 95% населения в принципе неспособны не только к созиданию, но и к постижению, то становится совсем грустно, ведь понятно, что вы никогда не объясните свою позицию человеку, если он в принципе не способен понять оно, а даже если и может - не хочет принять.

Это как женская логика – любой аргумент можно не только опровергнуть, но и отвергнуть, даже если он логически безупречен («этого не может быть, потому что я в него не верю»).

Поэтому статья написана для интеллектуального меньшинства, с которым возможна позитивная дискуссия.

Любителей кричать «авторское право должно умереть» просят отойти к следующей теме и воздать хвалу Radiohead. На этом введение заканчивается.

Перейдем к основной теме.

Многие из тезисов, которые я выдвигаю, могут показаться спорными, ваша задача найти их, внимательно перечитать, осознать и понять, о чем они.

Только после этого можно спорить.

Я не претендую на истину в последней инстанции, но мне неинтересно разговаривать с испражнениями.

В рыночной экономике очень важным фактором успешного бизнеса (предполагающего получение прибыли) является разделение труда и специализация.

Десяток узких специалистов при массовом производстве решают данную задачу гораздо лучше, быстрее и дешевле, чем один человек с широкой специализацией.

Надеюсь, с этим никто не будет спорить.

Чтобы не выходить за указанные условия, мы будем говорить исключительно о массовой культуре, оставляя в стороне артхаус и ему подобные.

Там действуют совершенно другие законы.

Чтобы донести свое творение до конечного слушателя и получить от него деньги, команде исполнителей необходимо сделать следующее: 1. Собрать и организовать команду единомышленников, объединенных одной целью, способных работать вместе.

Единомышленники нужны, чтобы группа не распалась в первые же месяцы своего существования из-за творческих разногласий, и нужна общая цель, чтобы мобилизовать силы для ее достижения.

2. Написать материал, который потенциально будет пользоваться спросом у потребителей – это необходимо для конечного коммерческого успеха проекта.

3. Найти материальные и трудовые ресурсы, необходимые для реализации цели.

Это могут быть инструменты, деньги на запись, а также нематериальные вещи, такие как умение играть, чувство ритма, харизма и т. д. 4. Запишите материал.

Далее возникает вопрос — что делать с этим материалом, ведь пути монетизации довольно туманны.

Начнем с того, что материал может быть не коммерчески перспективным.

Например, группа играет музыку, очень напоминающую песни известного ВИА «Ария», или являющуюся очередным клоном КИНО.

В этом случае группа просто тихо умирает в безвестности, где ей, собственно, и место.

Но допустим, музыка группы действительно интересна потенциальному слушателю.

Однако он (слушатель) ничего не знает об этой группе.

И задача группы — донести свою музыку до слушателя, а затем — деньги от слушателя в его карман.

Здесь появляется некий посредник, называемый «меткой».

Лейбл представляет собой как профессионального слушателя (рецензента, редактора), так и дистрибьютора.

Это основной буфер, отсеивающий бесперспективные клоны ВИА «Алиса» от реинкарнации Луи Армстронга.

Результатом работы лейбла является тот факт, что более-менее популярные группы, имеющие с лейблом контракт, действительно представляют собой продукт «выше среднего», а слушатель не тонет в море информационного мусора.

Совсем другое дело — распространение дисков как основной доход лейбла.

Это всего лишь модель заработка, которая может измениться в любой момент. Однако если лейбл не сможет адаптироваться к новой модели, он исчезнет, и тогда все станет интереснее.

Дезориентированный массовый слушатель, привыкший к тому, что слушать хорошо, а что нет (а? Вы любите безмолвного Шевчука, я знаю!), оказывается погребенным под завалами мусора, произведенного теми 95%, к которым он принадлежит. .

В результате система самоорганизуется, в результате чего перейдет в состояние с меньшей энтропией.

Появятся целевые объединения людей, которые так или иначе помогут слушателю фильтровать музыку.

Это может быть что угодно — либо сообщество Живого Журнала, либо хабраподобный сайт с саморегулированием и фильтрацией контента по слушателю.

Они, так или иначе, помогут слушателям сделать свой выбор.

Естественно, через какое-то время эти услуги будут монетизированы.

Однако модели монетизации все еще неясны; сомнительно, что это будет реклама - скорее всего, платная подписка или платный доступ к контенту.

Во втором случае мы получим аналог лейблов, которые со временем будут пожирать все больший процент альбомов (iTunes), а в первом система будет гораздо интереснее.

Известно, что человек существо социальное и зависимое от мнения толпы.

Толпа при отсутствии внешнего управления представляет собой стохастическое неустойчивое образование, весьма подверженное внешним колебаниям.

То есть применительно к нашему случаю положительная оценка, данная альбому, является катализатором выдачи положительных оценок в будущем, и даже сокрытие оценок не является панацеей - по комментариям, рецензиям и другим источникам человек способен отслеживать мнение толпы, чтобы быть «на своей волне».

Плюс инерция мышления, из-за которой сносный альбом известной группы может получить гораздо более высокий рейтинг, чем блестящий альбом неизвестной группы.

Таким образом, саморегулирование контента будет происходить по экспоненциальному закону – на вершине окажется очень небольшое количество исполнителей, попавших туда за счет стохастических колебаний или контрактных методов.

Внизу будут происходить все те же беспорядки, и сотни хороших команд с хорошей музыкой будут недоумевать, почему сообщество их не замечает. Однако это лишь одна из моделей.

Вторая модель – «плати сколько хочешь» – отпадает сразу, потому что 95% платить не хотят и не хотят. В принципе, это уже не очень получается - только Radiohead и парочка других команд, которые были первыми и уже были раскручены лейблами, сумели собрать более-менее приличную сумму.

Остальные (а их тысячи) собирают копейки.

То есть эффект положительной обратной связи проявляется и здесь – чем лучше раскручивается команда, тем больше денег она собирает, чем больше денег они собирают, тем лучше продвигаются и так далее.

Неповышенной команде по-прежнему будет невозможно достичь даже нулевого баланса.

Третья модель – договорная.

Музыканты заключают со слушателями договор, согласно которому новый альбом будет выпущен бесплатно после накопления на счету определенной суммы.

«Эффект тот же — 95% не хотят платить и будут ждать, пока «богатые люди» внесут нужную сумму, а для безымянной команды этот путь совершенно мертв, по понятным причинам, я думаю.

Разделение труда, позволяющее музыкантам писать музыку, а лейблам продавать ее, весьма эффективно.

Это разделение непременно должно сохраниться, иначе музыка окончательно станет дорогим хобби, и о музыкантах услышишь не чаще, чем о коллекционерах марок.

В общем, даже если лейблы умрут, ничего особо не изменится.

Хорошей музыки не будет больше, не станет меньше плохой музыки, новичкам будет так же сложно пробиться, а старожилы смогут зарабатывать на своем имени.

Потому что это диктуется не ярлыками, а самой моделью рынка, на котором мы все живем.

Предлагаю вместе подумать – какой должна быть идеальная система, которая могла бы избавить исполнителей от эффекта продвижения по службе? Теги: #Авторское право #лейблы #radiohead

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.