Как превосходный сотрудник, стремящийся продолжить свою карьеру и повысить свои навыки, я считаю, что мне повезло работать с организациями, которые способствуют развитию культуры подотчетности, расширения прав и возможностей и инноваций. Однако даже в сегодняшнем корпоративном мире некоторые менеджеры по-прежнему чрезмерно контролируют своих сотрудников на микроуровне, не способны распознавать или предоставлять точную критику и могут вступать в доминирующие или клиентурные отношения, пытаясь утвердить свою власть над подчиненными. В результате эти вредные стили управления могут отрицательно повлиять на устойчивость сотрудников и снизить производительность, что наносит ущерб как росту бизнеса, так и развитию сообщества на рабочем месте. Кроме того, неэффективный профессиональный коучинг может эффективно подорвать продуктивность и присутствие духа. Из-за ограничений по срокам в этом задании я могу затронуть только фундаментальные компоненты, которые я рекомендую всем прочитать, прежде чем продолжить изучение сложных тем, опущенных здесь. Но для тех, кто этого не сделал, возможно, вам будет интересно узнать больше о пяти основных качествах, основанных на самореализации, которые составляют модель эффективного лидерства Джонсона (1): Интеграция действий недостаточной системной укорененности и недостаточного удовлетворения индивидуальные и конструктивные отношения на рабочих местах.
Более того, каждый лидер также несет ответственность за создание высокопроизводительной среды для своей команды, предоставляя эффективные стратегии разрешения конфликтов, пакеты вознаграждений, ориентированные на ценности, и самоуправляемый контроль для достижения большего успеха. Независимо от того, какому уровню надзора вы подвергаетесь, активные представители вашей отрасли и полномочий склонны предлагать квадратные меры, жизненно важные для эффективного и взаимовыгодного партнерства.
-
Преимущества Личного Тренера
19 Oct, 24 -
Выгорание, Вызванное Стрессом
19 Oct, 24 -
Нкрума
19 Oct, 24 -
Уединитесь И Обновитесь Дома
19 Oct, 24 -
Действия Ради Результатов
19 Oct, 24
