Любому стартапу и предпринимателю важно понимать явление, которое Брэд Фелд называет «Иллюзией продукта».
Марк Састер, вице-председатель Upfront Ventures, пишет, что устал задавать предпринимателям один и тот же вопрос:
Ваш продукт действительно отличается от других? Зависят ли пользователи от этого? Сделаем ли мы их жизнь лучше? Можем ли мы бороться за их разум каждый раз, когда они включают свой телефон или компьютер?Многие компании быстро поднялись на вершину Google, а затем быстро упали оттуда из-за каких-то изменений.
Не так важно находиться в результатах поисковых систем, как убедить клиентов напрямую зайти на ваши страницы.
Успех стартапа на ранних стадиях часто может быть обманчивым.
Стартап шумит по всему миру, появляется на страницах интернет-изданий, привлекает деньги и раздувает. как пузырь , после чего он естественно лопается.
Инвестор Билл Герли считает, что в компаниях Кремниевой долины, которые просто теряют деньги, работает гораздо больше людей, чем за последние пятнадцать лет. И отчасти это связано с большим количеством денег на рынке венчурных инвестиций.
Один из подходов стартапов к рекламе — вирусное распространение информации о своем продукте, попытка привлечь как можно больше клиентов с помощью спам-сообщений.
Эта тактика сработает только с действительно отличным продуктом.
Помните популярные игры, в которых можно найти друзей и соревноваться с ними? Слова с друзьями, Angry Birds, Clash of Clans. Правда, разработчик «злых птиц» продержался на пике всего пару лет, после чего Прибыль Rovio сократилась вдвое и компании пришлось уволить людей.
Компании электронной коммерции могут использовать тот же подход, тратя колоссальные суммы от множества инвесторов для привлечения новых клиентов.
Но если покупатели не любят бренд и не возвращаются к нему снова и снова, все деньги потрачены впустую.
Отсюда вывод – товар должен иметь ценность, он должен удовлетворять потребность лучше, чем его аналог, иначе он не удастся В продаже.
Как измеряется успех? Определите ответ на этот вопрос для своего бизнеса, советует Марк Састер.
Найдите способ измерить свой успех и сосредоточьтесь на нем.
Не используйте цифры, которые любят использовать исполнители, чтобы удовлетворить клиента, чтобы убедить себя в хорошо выполненной работе.
Посмотри на крупнейшие высокотехнологичные стартапы .
Xiaomi продает отличные смартфоны вдвое дешевле своих конкурентов и всего за пять лет стала третьим по величине производителем смартфонов.
Uber в 2009 году помог таксистам и частным владельцам легче находить клиентов.
Palantir превращает неструктурированные данные в удобные для чтения карты и диаграммы для поиска преступников.
SpaceX строит и запускает ракеты в космос.
Есть ли на рынке аналог вашего продукта? Ваш проект действительно лучший? Вы бы поставили его в один ряд с этими стартапами? Будь честен с собой.
Теги: #продукты #Венчурные инвестиции #Управление проектами #Менеджмент #управление продуктами #инвестиции #Управление проектами #Венчурные инвестиции #Управление электронной коммерцией #Управление продуктами
-
Seo-Оптимизация Сайта Для Нового Блога
19 Oct, 24 -
Книга «Внутреннее Устройство Linux».
19 Oct, 24 -
Microsoft Убивает Пингвинов
19 Oct, 24 -
Поддержка Php 5.2.7 Прекращена
19 Oct, 24 -
Жалко Нпж
19 Oct, 24
