Сейчас я работаю над статьей для журнал «Деньги» о том, как кризис повлиял и может повлиять на онлайн-бизнес.
Если принять количество спикеров, у которых я планировал взять интервью для написания этой статьи, за 100%, то сейчас я поговорил только с третью из них, поэтому в статье могут появиться противоположные мнения.
Тем не менее, я подумал, что было бы интересно вкратце описать сводный прогноз, данный уже опрошенными спикерами (их имена можно будет прочитать при публикации статьи – здесь лишь скажу, что это в основном топы крупных интернет-компаний и компаний, чьи бизнес тесно связан с Интернетом).
Лично со мной в комментариях спорить нет смысла - я просто сократил то, что мне говорили спикеры, до пары предложений, передающих суть их прогнозов.
Однако, если вы считаете, что я незаслуженно упустил из виду некоторые крупные отрасли интернет-бизнеса в своих вопросах спикерам, укажите свои пожелания в комментариях, и я задам остальным спикерам вопросы и по этим секторам.
1. Провайдеры.
Количество времени, проводимого пользователями в Интернете, увеличится (сейчас оно увеличилось, в том числе за счет того, что в Интернете люди ищут информацию о кризисе, которую им не дают телеканалы, и в будущем оно увеличится) в связи с тем, что люди начнут меньше ходить в театры, кино, клубы и т. д. - Интернет заменит им эти развлечения).
Число новых подключений резко сократится (в первую очередь в регионах, поскольку именно в регионах сейчас активнее всего растет база пользователей Интернета).
2. Маркетинг (интернет-реклама и SEO).
Медиаиндустрия уже ощущает кризис (поскольку рекламодатели не подписали бюджеты на следующий год), и, скорее всего, ситуация будет только ухудшаться.
Контекст и сейчас держится (снижение ставок по-прежнему компенсируется перетоком бюджетов в контекст из тех же СМИ), но если его трясет, то и контекст будет плохой, так как пользователи контекста в большинстве своем мелкие рекламщики, у которых такая же психология, как и у обычных граждан (если все если побегут, то и побегут).
Прогноз для SEO все тот же, что и для контекста, и по тем же причинам.
3. Платежные системы.
Ситуация особо не изменится, разве что люди постараются не держать деньги в своих кошельках, а вводить их непосредственно перед тем, как им нужно совершить платеж.
4. Развлекательные сервисы типа Мамбы и Loveplanet: будет снижение доходов, но не крах.
Людям по-прежнему будет нужно где-то встречаться и заниматься сексом, но они не будут тратить деньги так неистово, как сейчас.
5. Электронная коммерция.
Во время кризисов люди начинают больше читать, поэтому книжные интернет-магазины не должны сильно пострадать от кризиса.
Интернет-магазинам техники и электроники будет гораздо сложнее из-за того, что люди будут реже обновлять телефоны, телевизоры, ноутбуки и т. д., но снижение будет частично компенсировано тем, что люди начнут экономить и часть они перейдут из оффлайна в онлайн, где то же самое дешевле.
Если кризис будет развиваться по сценарию 1998 года, когда население резко и сильно обеднеет, то падение объемов продаж электронных ритейлеров будет, конечно, гораздо больше, но все же интернет-магазины будут чувствовать себя несколько лучше, чем их офлайн-аналоги.
.
4. Венчурное инвестирование в интернет-проекты и интернет-стартапы.
Довольно сложная ситуация.
Венчурных денег станет меньше, но ненамного (по нескольким причинам: это инвестиции на 3-7 лет, и инвесторы понимают, что кризис не будет длиться вечно, поэтому если финансировать стартапы сейчас, то к моменту их выхода , рынок снова будет на подъеме; рискованность инвестиций на фондовом рынке стала гораздо ближе к рискованности венчурного бизнеса, несмотря на то, что доходность венчурного бизнеса в будущем не снизится, в отличие от доходности венчурного бизнеса.
фондовый рынок нельзя долго сидеть в кэше, деньги должны работать).
Но требования к стартапам будут резко ужесточены — финансироваться будут только самые выдающиеся из них и имеющие явные перспективы монетизации (и очень желательно, чтобы это была не рекламная бизнес-модель).
Часть уже профинансированных стартапов будет заморожена (временно или навсегда), а остальным постараются максимально срубить кости во время кризиса.
Таким образом, хотя венчурные капиталисты по-прежнему будут испытывать значительную нехватку стартапов, количество финансируемых стартапов снизится, и значительно.
Существующим стартапам необходимо будет начать работу независимо от того, есть ли у них инвесторы или нет. 5. Судьба популярных, но убыточных сервисов, таких как «Одноклассники» и «Вконтакте».
Здесь спикеры, с которыми я беседовал, думают дольше всего и никто пока не решился дать точный прогноз.
Поэтому я не буду говорить вам прогноз, а опишу факторы, на которые, по мнению спикеров, стоит обратить внимание.
Против: социальные сети убыточны и требуют значительных инвестиций для своего развития, а в условиях кризиса их способность достичь самоокупаемости за счет рекламы становится иллюзорной.
У инвесторов могут просто закончиться деньги, особенно если они использовали для инвестиций не только собственные деньги, но и кредиты.
Учитывая упомянутое выше увеличение времени, которое пользователи будут проводить в сети, нагрузка увеличится, а, следовательно, потребуются еще большие вложения.
Если у инвестора вдруг просто закончатся деньги, то дата-центры, которым тоже нужны денежные потоки, не примут их из милосердия, а тут же отключат. Про : Эти сервисы очень популярны, в них уже вложено много денег, и если у их инвесторов будет хоть маленькая возможность вытащить их из кризиса, они ею воспользуются.
6. Адалт-бизнес и партнерские программы для нематериальных товаров (товаров без физической доставки).
Поскольку основной контингент российских игроков в этой сфере работает на западных розничных потребителей, они уже почувствовали кризис.
По данным одного крупного рекламодателя (так называют людей, которые работают на партнерских программах, поставляющих трафик владельцам партнерок), который подает трафик в основном через партнерские программы в сфере адалт-бизнеса, его продуктивность трафика показала следующую динамику: 1К трафика исходящего спонсорам было внесено в августе 39 долларов, в сентябре 35 долларов, в октябре 29,7 долларов - то есть снижение примерно на четверть.
По мере развития кризиса доходы будут снижаться и дальше.
Прогнозируется, что российский рынок платного контента повторит эту динамику, но с опозданием и более быстрыми темпами.
7. Рынок веб-разработки и веб-дизайна существенно упадет – и стартапов, которые разогрели рынок, станет намного меньше, а существующие бизнесы будут обновлять свои сайты только в случае крайней необходимости, а крупные работодатели ИТ-специалистов значительно сократят свой штат. .
Зарплаты программистов, верстальщиков, системных администраторов и т.д. к весне существенно снизятся; менеджеры проектов не так сильно подешевеют из-за того, что хороших менеджеров проектов мало.
8. Прогноз того, когда кризис дойдет до дна и рынок снова начнет расти: с осени 2009 г.
по весну 2011 г.
То есть большинство выступающих полагают, что, скорее всего, этот кризис будет более продолжительным, чем кризис 1998. Оптимистов пока не нашлось (только один из выступавших пока выразил мнение, что существует вероятность того, что кризис ограничится тем, что мы уже имеем, но оценил эту вероятность как «чрезвычайно малую, чего я не делаю».
верить в").
9. Советы, что делать онлайн-бизнесу во время кризиса: - А теперь затяните ремни.
- Идите навстречу своим клиентам, понимая их трудности - вы не переживете кризис, если его не переживут ваши клиенты.
— Тем, у кого еще нет монетизации, срочно начинайте привлекать клиентов — по мере развития кризиса находить новых клиентов будет все сложнее, поскольку экономящие клиенты стараются использовать только проверенные и наиболее эффективные платформы.
— Постарайтесь выжить, не уходя с рынка, поскольку опыт 1998 года показывает, что те, кто не ушел с рынка, поднялись в разы лучше, чем те, кто ушел, а затем вернулся на уже растущий рынок.
Теги: #кризис #интернет-бизнес #прогнозы #Исследования и прогнозы в ИТ
-
Безопасная Распределенная Файловая Система
19 Oct, 24 -
Радио–Т №81
19 Oct, 24
