Работа С Персоналом

семинар-практикум : Бюджетирование затрат на персонал как инструмент управления в организации (или как правильно составить и обосновать HR-бюджет) 27 июня 2007 г.

Москва Программа: 1. Введение в экономику для HR

  • Ключевые понятия экономики труда
  • Роль и место системы управления в системе бюджетирования организации.

    Уровень развития организации и бюджетирования в системе управления.

  • Концепции бюджетирования и бюджет. СУП как «держатель» бюджета.

    Цели, задачи, структура.

    Детализация затрат и уровень ответственности.

    Формирование бюджета ПМС «сверху вниз» и «снизу вверх»

  • Стратегические цели компании в HR-бюджете.

  • Бизнес-план СУП – план действий СУП – бюджет на определенный период.
2. Как правильно составить HR-бюджет
  • Технология построения бюджета СУП.

  • Структура бюджета
  • Как обосновать и защитить бюджет
  • Обзор бюджета текущего периода.

3. Где взять деньги на HR-мероприятия
  • Источники самофинансирования
  • Источники формирования бюджета
4. Как посчитать экономическую эффективность HR-деятельности
  • Подходы к оценке эффективности
  • Показатели эффективности СЭМ
  • Рентабельность инвестиций в персонал (методика ROI) как вариант оценки эффективности.

Автор семинара: Андрей Ренар — вице-президент EMC Consulting. Цена обучение для одного участника 6785 руб.

(в том числе НДС).

Для второго представителя компании - скидка 10%.

семинар-практикум : «Аренда персонала.

Практика, особенности, проблемы» 20 июня 2007 г.

Москва Программа:

  1. Понятие «аренда персонала»: юридическая и фактическая составляющие.

  2. «Аренда персонала» и требования Налогового кодекса РФ
  3. «Аренда персонала» и требования Гражданского кодекса РФ
  4. «Аренда персонала» и требования ТК РФ
  5. Договор аренды персонала: предмет, стороны, существенные условия
  6. «Лизинг персонала» как инструмент снижения налоговой нагрузки и правовых рисков предприятия.

  7. Обзор судебной практики по разрешению споров в сфере «лизинга персонала».

Обсуждение вопросов, дискуссия.

Цели семинара: В процессе обучения участники получат понимание понятия «лизинг персонала».

Узнайте о плюсах и минусах использования этой схемы работы.

Ведущий семинара расскажет о правовых и практических аспектах внедрения «лизинга персонала» в организации.

Автор семинара: Давыдов Денис Николаевич – практикующий юрист, президент Юридической группы «Поверенный».

Консультант Международного консорциума «TIJERHI-GROUP» (Ливия-Россия-Англия-Швеция-Германия).

Член правления Медицинского центра 21 век.

Цена обучение для одного участника 6785 руб.

(в том числе НДС).

Для второго представителя компании - скидка 10%.

Регистрация и подробная информация: по телефону 258-00-87 (10.00-18.00) , 506-79-98 (24 часа в сутки) при заказе двух семинаров от одной компании - скидка 10% Теги: #семинар #тренинг #Чулан
Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.