Корпоративное планирование: это больше, чем просто рекомендации
Каждая организация, придерживающаяся долгосрочного подхода, стремится повысить свою производительность посредством планирования. Старшие руководители привлекают маркетологов и специалистов по планированию для разработки специализированных планов достижения своих целей. Эти планы часто принимают формат, соответствующий конкретным стратегиям проектов, программ, линеек продуктов и предприятий. Они включают в себя многоуровневую информацию, прогнозирование будущих сценариев и исследование последствий решений на основе исторических тенденций и информации, полученной от экспертов и клиентов.
Корпоративные планы служат нескольким целям. Они устанавливают квартальные и годовые бюджеты, предлагают корректировки курса, если решение отрицательно влияет на эффективность бизнеса, осуществляют планирование в масштабах всего предприятия, привносят дисциплину в графики товарищей по команде, когда конфликты планирования поднимают их уродливые головы, и выявляют пробелы, которые командам необходимо заполнить.
Однако вы не можете посвятить три года корпоративному плану и стать предпринимателем. Каждая идея должна быть отражена в плане проекта, разработан MVP, подтвержден бизнесом, назначены менеджеры по проектам и отделы разработки.
-
Создание Ажиотажа При Ограниченном Бюджете
19 Oct, 24 -
Важные Моменты Для Seo
19 Oct, 24 -
Увеличьте Трафик С Помощью Google Adwords
19 Oct, 24 -
Как Легко Создать Сайт Электронной Коммерции
19 Oct, 24
